Ａ股市场第一只纯互联网股票，暴涨面世，引发持续质疑
孙德良：互联网想象空间无限，一切皆有可能
23亿身家的资本新贵, 九年前却是失业青年
孙德良：那个时候没有远大理想，只是一年能赚十万，能赚个七八万块钱，
入世后跨国知识产权第一案，一场鸡蛋和石头的碰撞
孙德良：我不知道是一股什么样的力量
3万元创业资金，如何演绎不断盈利的网络奇迹
孙德良：八分的机会，一分的智慧，一分的勤奋
人物简介：孙德良
孙德良
1972年出生，毕业于沈阳工业大学计算机专业
1997年以3万元资金进入互联网行业创业
现任浙江网盛科技股份公司董事长兼总经理
为公司实际控制人
网盛科技目前拥有中国化工网、全球化工网、中国纺织网、医药网等网站
其中，中国化工网平台的流量在目前国内专业化工网站位居前列
2006年12月15日， Ａ股市场第一只真正意义上的互联网股票——网盛科技上市，开盘68.10元, 较发行价14.09元大涨了380%，市场追捧热烈并引发大幅震荡,以至于在不到半小时内惹来了深交所的3次停牌令,创下中小板开办以来的新纪录.当天网盛科技最高涨到78元，最低53.05元,收盘62.8元，较发行价大涨345%，按收盘价计算，网盛科技的上市，使孙德良的身价暴涨至23亿人民币。
记者：但是你的身份不一样，你现在是国内A股市场上网络第一股，而且你是第一股的掌门人，你不会有不同的感觉吗？
孙德良：我觉得惟一的感觉就是，我是觉得我们的机会变得越来越好，我记得我上市那一天，我给我们的管理层讲了句话，叫公司上市了，我们依然还年轻，我们过去从这么低的起点，从当时最早的两万块钱，我们一步一步地走过来，走到今天，我觉得，我们如果能够继续保持着这种艰苦创业的、这种激情澎湃的战斗力，我觉得我们还是有信心和有决心去完成公司未来的发展。
孙德良不抽烟，也不喜欢喝酒，他差不多是最早到公司上班的人，每天早上七点就来，一直忙到晚上八九点钟才离开。他的办公室经常开着门，员工们看到老板总是辛勤工作，也就不好意思偷懒。虽然已成为上市公司的控制人，孙德良还是习惯打车上下班，他说“因为打车方便，也经济”。孙德良给我的感觉就是这样一个朴素的人，他创业之初的故事，和绝大多数平淡无奇的传统公司的老板并没有什么两样。唯一不同的是，孙德良看上去永远像一个不谙世事的大学生，并且一开始就与各种时髦口号包装下的网络经济结下了不解之缘。
1995年，在从沈阳工业大学计算机系毕业之后，孙德良几乎不加选择的进了一家互联网公司，在这家公司，他第一次感受到互联网的神奇。
孙德良：是1996年8月份美国亚特兰大奥运会召开，当时我们这个老板叫我干一个事情，什么事情呢，叫我晚上上班，白天休息，干什么呢？每天从互联网上下载最新的奥运会信息，图文并茂的、英文的，然后给我配了五个翻译，当场翻译，我一边下载，他们一边翻译，翻译完了以后，第二天把这笔信息卖给传统媒体，比如说我们当地的《都市快报》、《钱江晚报》、《浙江日报》等等，因为当时只有《人民日报》和新华社这样大的机构能够到国外去直接采访，很多媒体是不能去的，那么因此那笔信息，我们赚了不少钱，那么那个事情结束以后，我就在总结，给了我两点触动，第一点触动就是互联网这个产业真的是很神奇，就是说几秒钟之内，美国大洋彼岸的信息就能过来，这个是我在念书的时候是不可思议的；第二点，还能赚钱，从那一刻以后，就是从1996年8月份以后，我坚信互联网产业在中国一定会发展。
记者：所以你就开始关注互联网。
孙德良：那家公司由于后来倒闭了，那么它为什么倒闭呢？因为奥运会这样的东西不是天天开，月月开，年年开，这是第一。那个时候又没有网民，没有网民，它赚不了钱，设备又很贵，在1997年下半年，它倒闭了。
这家互联网公司的倒闭，也使得孙德良成为待业青年，囊空如洗，孙德良不得不在大学毕业2年后再次踏上到处求职的漫漫征途，他试图再找一家网络公司安身. 但在97年，互联网在中国仍属起步阶段，网络公司少且偏重技术,没有名牌大学学历的孙德良始终没有找到工作.于是,他开始盘算独自创业,试图以浙江较为成熟的服装业为依托搞个服装网,自己当老板.然而1997年10月16日的一场大雨，改变了他一生的命运。
孙德良：我没有做过生意，我也不知道怎么做生意，我就拍脑袋，服装嘛，每个人都要穿的，搞个服装网吧，然后时间到了1997年的10月16日那天，我还记得特别清楚，那天我看到我们的报纸上登了一则消息说：今天下午在我们这边的武林广场有一个服装展览会，我想我要搞服装嘛，我得去看一下，走到一半，天下起大雨，当然我走到武林广场的时候，服装博览会取消了，取消了以后，时间还早，我随便去拜访我多年没见的高中同学，他正好就在武林广场旁边的一家化工贸易公司里面上班，然后我就坐在他的位置上，无意当中打开了他的抽屉，发现了他抽屉的名片，我随便抽几张，全部是老总，什么外贸部经理，我马上来了灵感，要么这样吧，搞化工吧。
记者：就这么快？
孙德良：随后我就向我同学咨询了关于化工行业的一些特点，回到办公室，下午四点钟，我就做了个决定，放弃服装，改做化工，拍拍脑袋。
记者：你当时就认定化工网能赚钱吗？
孙德良：当时也没有说有过多的研究，或者是有过多的想法，惟一的想法就是希望一年能赚个五万、十万块钱，很高兴了，那个时候没有远大理想，只是一年能赚十万，能赚个七八万块钱，能够通过四五年的努力，作为一个外地来杭的人员，能够在杭州安家落户，这是我最大的梦想。
记者：那你和你同学聊了一个多小时，你从他那里获得了什么信息？
孙德良：第一，化工企业很赚钱，化工企业都很有钱；第二，化工在浙江很发达；第三，化工企业数量很多。就这么简单。
主持人：孙德良10年后说起当时创办化工网的情景时，依然满脸兴奋.从他跟同学的聊天中， 他发现自己处于一个非常有利的位置。浙江作为化工大省，成千上万的化工企业对有关化工的各类信息都如饥似渴，并且热切盼望有一个国际性化工信息平台承载他们的产品和需求，孙德良意识到自己的机会来了，只要把国外网站上化工行业的供求信息卖给这些企业，就有钱赚。
于是孙德良的第一个念头就是回浙江萧山乡下凑钱.除了靠父亲借来的2万元之外，孙德良又拉上几个同学，拼凑了12万元，买来电脑，租了一间破烂的小平房，再加上每月19美元在美国租的一个10兆的空间，在97年底，中国化工网搭建起来了。由于公司初创，手头拮据的孙德良每天晚上就睡在办公室里。要联系客户时，就到同学的办公室蹭人家的电话。
孙德良：我记得那个时候，长途费不是很贵嘛，电话长途，我当时就翻了黄页，然后抽礼拜六，我同学在办公室，我去打电话。
记者：用人家公家的电话。
孙德良：因为自己没钱，怎么办呢？就是翻黄页、打电话，联系好了，然后过去。
记者：你怎么向人家推销你的这个网站？
孙德良：我记得我第一次去谈判的时候，我模模糊糊记得，我跟他谈了很长时间，开始谈了半天，他也没听明白，你这东西是啥东西啊，因为互联网，企业都没概念，后来谈着谈着，我发现不对劲，这样谈下去估计肯定没戏，我就想了想，跟他阐述了两点，第一，你是不是有这个想法，就是把你这个产品卖到国际市场去？他说有，好；第二，怎么个卖法，你不可能把国外的电视台或者国外的专业杂志说去做很多的广告，是不可能的，那很贵，而我现在有一种很好的办法，能够帮你实现，用很少的钱把你的产品推销到国外去。这是我第一点，我告诉他。第二点我告诉他的是，你的国外的合作伙伴和竞争对手都已经在利用这个手段做生意了，把产品卖到国际上去，为什么你不用呢？第三，我把他的国外的对手都从互联网上找了出来，他一看，还真是国外的企业都在网上做生意啊。
孙德良：后来他就决定要做了。就这么简单。
记者：最初你对人家是怎么收费的？
孙德良：我最开始的时候就是第一年是12000块钱，以后每年要交费，要交6000，我是这么个想法。
记者：你怎么让人觉得，我这12000交得值。
孙德良：那我要跟你说，我一年，你到国外去做广告，你付12000美金都不够，你肯定要付几万美金，你到国外去参个展，你需要多少钱，那起码要好几万美金。
记者：这个客户后来通过你的网…
孙德良：我听说还是做得蛮大的，很多企业通过我们这个网开始很小，后来规模一下子上来了，很多企业是这样的例子，非常多。
记者：你说最开始第一个客户的时候，就跟人说这个会费，这个会费12000这个标准是怎么定的？
孙德良：其实我觉得当时一切源于拍脑袋，那个时候公司太小了，就几个人，无非就是拍脑袋，我觉得12000是合理的，那就是12000，就这么简单，没有说我一定这个合理，或者那个不合理。
记者：你创办这个网之前，对自己的预期，多长时间可以盈利？
孙德良：说实话，当时刚开始创业的时候，我从来没有做过生意，也从来没有创过业，心里没有100%的把握，真的没有100%的把握，说一定能赚钱，后来是做着做着，我感觉，越来越顺手，就是我很多点子最后一一都给落实了，所以我把我们的这个产业定义为点子经济。
主持人：在1997年的中国，做网络不需要真的赚钱，只要拼命的做大点击率，做到让风险投资商动心即可。而风险投资似乎也不关心你的模式管不管用，只要你能让点击率继续做大，风险投资商就能在股市里成倍地收回投资。这就是当时网络最流行的商业模式，而孙德良身上典型浙江商人的本质，使他一直坚信，只有立足现在、从市场需要出发，为让企业赚到真金白银才是硬道理，所以孙德良的商业模式非常的直接，就是会员费+广告。但这种简单的模式却真正的为化工企业获得了实惠。
所谓会员加广告的模式，就是首先支付一年12000元的会费，加入成会员才能得到国际国内化工行业的供求信息，价格行情、分析预测、人才招聘等信息。此外网站还通过卖广告收费。因为化工企业对信息的大量需求，孙德良的业务开展很顺利， 2个月就赚了20万元。当其他网站还在将大把大把的美元“烧”得热火朝天之时，孙德良已经度过了势单力薄的起步阶段，并沿着低成本之路，逐渐撒开了扩张的“鱼网”，在全国重点城市相继设立办事处发展会员。到2001年，公司的利润超过2000万元。
记者：你没有引进风险投资，当时是什么原因让你有这个决定。
孙德良：我觉得是这样，第一个，我们当时第一根本就没有风险投资的概念，咱们根本就不知道什么叫风险投资，这是第一；第二，我们赚钱了，我们账户上有钱。最早有几十万到几百万，做到上千万的现金，就是有钱，咱不缺钱；第三，我们浙江有个特点，往往不愿意把股权，我既然已经有钱了，我干嘛要把股权给你。
记者：就是属于我自己的。
孙德良：是的，就是我始终受到浙商文化的影响，就是不原因轻易把股权稀释给第三方，。
记者：但是人家对于拿到风险投资的公司，你跟人家相比，在资金实力上，你比不过人家。
孙德良：是的。
记者：在这种氛围下，你有没有感到一种压力？人家都比你强大，你很弱小，而且人家有可能把你吞掉。
孙德良：在那个年代说实话，我还是压力是蛮得大，为什么压力很大呢？第一，他们比我们有钱，的确是他们比我们有钱；第二，他们这些团队都是从海外回来的，什么…，什么哈佛大学毕业的什么MBA，黄金梦幻组合啊，我们是什么？我们是土八路，我们是把自己形容成土鳖团队，土八路团队，对方是梦幻组合，他们比我们有钱，他们的学历和见识比我们厉害，所以当时的确是深感压力。但是在压力变迁我有一个定心丸，我就必须要赚钱赚钱再赚钱。当时我这个决策是正确的，我只有赚更多的钱我才可以抵御风险，而我们的对手呢？他们每天想的事情是干嘛呢？是花钱花钱再花钱，花钱花完之后再向第三个风险投资要
2001年，美国纳斯达克指数最跌至1619点，全球互联网市场陷入低潮，互联网业泡沫的破灭使得海外风险投资纷纷从中国撤资，大批互联网公司陷入裁员、倒闭的浪潮中。而这个时候，躲在角落里拼命赚钱的孙德良才松了一口气。
孙德良：我说我要感谢上个世纪的互联网泡沫，没有互联网泡沫就没有我们今天的发展，为什么这么说呢？互联网的兴起，实际上是普及了中国的互联网产业，让更多的企业和更多的老百姓了解互联网是咋回事情，怎么用互联网，实际上是一次普及运动，那么泡沫的破灭是帮助我们消灭了对手，对手不是我们把它干掉，是泡沫破灭以后，对手自己死掉的，我们是扮演了一个收拾战场的角色。
记者：你那时候心里…
孙德良：那特别高兴啊，我是希望每天看到，今天这个网站死掉了，明天那个网站死掉了，好啊。
在90年代，网站如果不做广告是不可思议的。人们在很长的时间内甚至以为只有通过耗资惊人的广告，网站才可以成活，但令人触目惊心的是，就在这些令人眼花缭乱的创意广告尚未褪尽最后的颜色，成千上万的网站已随着泡沫的破裂而销声匿迹了。孙德良尽管一向保持低调作风，从未投过一分钱的广告，但他的成功却又始终与吹吹打打的宣传不无关系。这位土生土长的萧山农民的后代总是拥有浙江商人的精明和难以置信的幸运，一场纯粹出于“维权”的跨国官司竟然把孙德良从幕后推向前台，并且使中国化工网声名鹊起，这一点连孙德良本人也惊奇不已
主持人：如果不是因为一场意外的域名官司，孙德良和中化网现在可能还是默默发展，不为外界所知。中国化工网的域名是www．chemnet．com。“chemnet”是由英文chemical（化工）network（网络）简称而来，公认有直观的“化工网”的意思，它是最早在互联网上出现的专业化工信息平台，后来到了世界排名第57位的澳大利亚化工企业Orica公司手里。但Orica公司没有按注册规定向注册服务机构NSI及时续费，而于2001年8月30日被NSI注销。2001年8月31日，该域名被韩国一家互联网公司成功注册
孙德良：就是那天晚上，8月31日晚上大概十点钟左右，我准备睡觉，睡觉前我就打开了电脑去上了一下网，我都不知道是一股什么样的力量，叫我去检查一下，看看那个域名，一看，我觉得不对，这个域名明明是在澳大利亚的，怎么今天下午两点钟会跑到韩国去呢？
记者：就是说你之前一直关注这个东西？
孙德良：是的，但是丢掉的那天，我恰巧去关心了，我一般都是半年、或者三个月、或者六个月去关心一下，但是那天非常巧合，下午两点钟丢掉的，我晚上十点钟去关心了一下这个域名，发现怎么会在韩国呢？第二天一早我就打了个电话给那个韩国的，我说：这个域名怎么来的？那个韩国人说，是我注册来的。我就知道，那肯定是丢掉了，那个对方，然后我就问他卖不卖，他说卖的，他开价一万美金。我是暗自窃喜呀。
记者：你觉得便宜？
孙德良：那当然，他如果报十万美金，我也会买来，那是肯定买的。他只报一万美金，然后我象征性地还各价，九千美金卖不卖？我不能还得太低，万一还得太低，万一夜长梦多，对方谈判谈来谈去、谈来谈去谈不成，最后就麻烦了。所以说我象征性地还了一千美金，九千美金从韩国买了回来。
就在孙德良买回了chemnet．com的第二天，澳大利亚Orica公司发现域名丢失。这一切充满了戏剧性，就连孙德良自己也感慨“机会就在一瞬间”，不过他没想到，更精彩的还在后面。2001年9月9日上午，孙德良收到一封发自澳大利亚的律师函，上面写着： chemnet．com域名为澳大利亚Orica公司所有，Orica公司对贵公司擅自使用该域名的行为表示严正抗议，希望贵公司立即归还域名并限24小时答复，否则，Orica公司将诉诸世界知识产权组织仲裁。
记者：你第一反应是什么？
孙德良：第一反应紧张，这个麻烦。为什么紧张？第一，这场官司要是输了，这个域名就永远回不来了，永远回不来了。第二，我还花了九千美金买个官司来打，我怎么向管理层交差。还有，我后来在请律师的过程当中，律师们都不愿意接这个案子，我就更紧张。律师们为什么不愿意接，原因在于这是一场跨国的，知识产权领域的，域名的、全英文的，标的只是为了一个域名，又赚不了多少钱，就是没有律师想接这个案子，在这种情况下，我更紧张。怎么办呢？我告诉我们的管理团队，这场官司一定要打。
时间紧迫，在没有律师的帮助下，孙德良决定自己打这场官司，他和公司几个懂外语、法律的员工一起，查找相关的法律资料，连着干了十几天。
孙德良：后来我在研究这个案卷的时候，我发现这场官司我们赢定了，而赢定了一个根本原因在哪里呢？对方的逻辑就是说，他们在澳大利亚、在新西兰、在马来西亚等国都注册了Chemnet的商标，因此这个域名是他们的。那么我在看到这一段的时候，我突然发现，我好想也在1999年12月份，也注册过商标，我的注册地是在中华人民共和国，我就拍脑袋想…，就是那天晚上，8月31日晚上，我不知道是一股什么样的力量，促使我去关心一下那个Chemnet.com的域名现在在哪里一样，1999年的12月份，那一天我不知道是一股什么样的力量促使我叫我们的行政部门去注册一个Chemnet.com的商标，然后我就找我们行政部找这张商标证，没想到还真的找到了，在2001年的5月14日，寄到了我们公司，这张商标证词，当时当我看到这张商标证的时候，我就感觉这场官司我们赢定了。
2001年10月19日，孙德良和他的团队向日内瓦世界知识产权组织递交书面答辩状。最后， Orica公司自认理亏，提出撤诉。跨国纠纷的结果是中化网出人意料地赢得了官司，由于时值中国加入WTO，本案被称为“入世跨国知识产权纠纷第一案”，国内外数百家媒体进行了报道，自然引起了极大的轰动。中化网从此以最早盈利网站的姿态走进人们的视野。
孙德良：我们演绎了一场鸡蛋碰石头，石头碎了的故事，引起了全国媒体的关注。那么我们没有花钱，给了一次大好的宣传机会，这个品牌唰，上升了。
记者：那时候很得意吧？
孙德良：那个时候我们的业务开始大规模的增长，我印象当中品牌上升了。
记者：怎么个增长？
孙德良：因为很多客户、越来越多的客户愿意跟我们合作了。我记得当时我们官司打赢那几天，有很多客户：我一定要跟你们合作，我们要支持我们自己的民族企业。
记者：这等于帮你做了一个很好的…广告？
孙德良：是的。所以我们在中国入世的第一个礼拜，我们击败了世界排名第57位的奥瑞卡公司，赢得了中国入世第一案。
记者：如果是官司打输了，会给你造成哪些不良的影响？
孙德良：如果这个官司打输了，可能没有我们今天的发展。所以我有时候老说一句话：叫一一八理论，八分的机会，一分的智慧，一分的勤奋。
到2006年上半年，在国内约48357家化工企业中, 有11%的企业已经是中国化工网的会员，中国化工网的流量也领先于国内其他专业化工网站而位居第一。孙德良将化工网的赢利模式克隆到他手中的中国纺织网、中国医药网，如今，这些网站已经成为他要开辟的第二战场。
打赢这场跨国纠纷的官司之后，孙德良又有一个另类举动。一贯说他的网站不需要用钱，坚持不向外融资的孙德良，出人意料地宣布，中化网要启动到香港创业板的上市程序。这是2000年互联网泡沫破灭后，内地首家准备到香港上市的网络公司。
记者：后来你还是想到了上市，是什么事情让你又触发了你上市的…
孙德良：我觉得我的职责是不断地描绘公司的蓝图，我必须给我的管理团队描绘蓝图，因为我觉得到了2002年的下半年，我就开始给我们的团队描绘未来公司这种上市的蓝图，因为我觉得，作为一个企业，你要真正的激发员工的这种动力，你必须要有蓝图，说实在，我们在2002年下半年，实际上我们就有上市的想法。
记者：那时候你资金缺吗？
孙德良：资金还是不缺。
记者：那时候你盈利有多少？
孙德良：盈利可能也有千万以上。
记者：那又不缺钱。
孙德良：但是我又有一点，就是刚才说我不缺钱，我为什么要上市对吧？我脑子里面又有一点意识，就是一个现代市场经济下的企业，一个企业真正地要做强，必须要依靠资本市场的力量，没有资本市场的力量，一个企业真正地要做强它，其实难度是很大的，无非就是你条件成不成熟的问题，如果条件成熟，你最好还是要选择资本市场。就是说企业要真正地做强它，必须要有资本的力量，我觉得那个时候，2002、2003年的时候，我觉得想法越来越成熟。
但是就在孙德良雄心勃勃准备进军香港创业板上市之际，与中化集团商标的官司败诉，打乱了他的上市部署，他的公司也由杭州中化网因此更名为现在的网盛科技.孙德良说，由于没有风险投资，他不能在美国纳斯达克上市，他最终选择在内地A股上市。2003年，网盛又开始准备上市，经过权衡比较，最终选择在内地A股上市。“原因有三，”孙德良说，“一是网盛的资本实力有限；二是公司的主要客户和市场都在内地；三是选择A股市场可以说是爆了冷门，具有品牌效应。”
记者：你之前第一次做方案之前，计划发行多少？就是现在这个？
孙德良：是的，没变过。
记者：你这么袖珍的小股，券商愿意给你做吗？人家都喜欢做发行规模大的。
孙德良：我当时也担心这个，我当时鼓励我们的中介机构，你们别看这个盘子小，这个弄不好，如果我们大伙儿努力，有可能成为中国A股市场的第一支互联网股票，那是具有历史意义的，当时我出这个想法的时候，是为了鼓励我们中介机构要好好地帮我们干这个活，没想到我们真的完成了A股的第一支互联网股票的梦想。
正是因为有着Ａ股市场第一支互联网股票的光环，网盛科技的上市出现暴涨，过百倍的市盈率，50元以上的股价，引了了持续而广泛的争论。因为，此前各家证券商对其股价最乐观的预测也不过是30多元。
记者：其实这也是很多行业人士对你们看不太清楚的原因，因为互联网本身就有很多不确定因素。比如说你的化工网上是成功了，做的很成功，但是接下来你的搜索引擎、交易网络平台，能不能把化工网的一些经验成功地移植过去？
孙德良：我觉得，我们为什么能够做化工，说实话，原因就在于我们过去九年的在化工专业网站当中的资源积累，如果我今天凭空提出一个，比如说我要做一个化工搜索，那可能没这么容易，我想我首先应该把化工行业不断地做深它。
记者：但化工行业的发展前景是什么样的？它会不会像有的行业未来会出现并购这些大的趋势？
孙德良：首先全球的化工行业是一个非常大的产，有两万亿美金，全球一年的化工销售大概是在两万亿美金，那么我们国家大概是在一万亿到两万亿人民币之间，也就是首先这个产业是一个非常巨大的产业，其次，由于化工是属于一个基础性产业，因此它不会说这个产业哪天没了，这是第一。第二，并购，我相信是有可能，现在中国有五万家企业，那么随着五年后、十年后，可能企业数量会相对减少，但是它的规模会变得越来越大，应该是这种发展趋势。
记者：它的数量减少会不会影响到你们…，因为你的客户也会减少。
孙德良：对，它的数量减少从某种程度对我们原有的商业模式会有一定的影响，但是我觉得，在我们的发展战略当中，我们第二条就是要积极地创新，新的盈利模式。比如说搜索项目是我的创新，第二交易平台是我们的创新，这些都属于创新的项目。我们未来可能还会做一些真正的网上交易类的项目，我们也会做。
记者：那网络交易平台是通过什么来赚钱？
孙德良：网络交易平台，我们赚钱，我们觉得分两个阶段，第一个阶段我们还是要收取固定的年费，可能我们会一年收十万到二十万的年费。我们会收取十到二十万年费，其中像化工行业的中型企业提供一个采购和网络交易的平台，那么我们第一阶段可能会收取年费的模式。那么当我们这个项目发展到一定程度以后，我们可能会转变收费观念，可能未来会收取佣金模式，当然佣金我们也在探索，究竟该怎么收，我们在探索。
记者：这个模式的转换，你预计需要多长时间？
孙德良：这个我现在真还不好预计，就像中国的电子商务真正的实现到底需要多长时间，现在谁也不好说，要走一步看一步，也许是N年后，这个都不好说，但是我们作为行业的领先者，我相信，如果这种模式一旦成熟，谁最有资格做这个，是我们。
记者：还有一个是搜索引擎。其实大家对你们有很多疑虑，就是我刚才提到的这些不确定因素，不知道你未来是怎么样的，有多大增长？
孙德良：我觉得未来是这么看，作为公司来说，它原有的会员加广告，它是可以得到一种稳健发展的预期，就是我们这个公司首先是稳健的，那么它未来两三年内有没有高速增长的，或者爆炸式增长的机会，关键是在于看我们这些项目的实施上。举个例子，比如说化工搜索真的是同我们所预期发展得，甚至比预期的更快，那么预期的更快，那么可能给我们带来高速增长的机会，这是第一；第二，由于互联网这个世界当中是千变万化，就是很有可能在未来的一两年当中，我们又冒出一个大的项目，而这个项目并不是在我们募集资金项目当中，它又成功了，那么这个时候给了我们更大的增长机会。
记者：你觉得这种机会有多大？
孙德良：我觉得互联网当中真的很多，比较多，在我看来互联网产业当中存在着大量的机会，我有一句话：互联网想象空间无限，一切皆有可能。
记者：因为你如果未来增长的速度不是很快，那你的业绩就不能支撑现在这么高的股价。
孙德良：所以说我们只有尽最大努力去完成公司的未来的高速增长，我们尽最大的努力，我觉得这种可能性是存在的。
记者：这么有把握。
孙德良：我不能在这里拍胸脯说，但是我有信心和有这种决心去完成公司的未来的这种大发展，我觉得，我始终这么想，我们当年用这么艰苦的条件完成了公司的发展，今天给了我们这么好的一个平台，我们又有这么一支优秀的团队，在一个新的舞台上，我相信我们能够表演得更好。
主持人：在和孙德良交谈中，他经常会说到一句话，那就是“激情澎湃走楼梯”。这是他创业数年的体会，也是一直以来他和他团队的信条。在孙德良看来，一个企业“走楼梯”比“乘电梯”要稳健，即便摔跤还能爬起再走；但是“走”的每一步都要“激情澎湃”，走得有力量，这是创新的源泉。就在网盛科技上市的的那一天，他对他的团队说：“我们依然还年轻，要继续保持创业者的心态，面对公司未来的发展。”
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视频：《资本人物》浙江网盛董事长 孙德良[资本人物]
价值投资
2007-05-18
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