欢迎大家再度来到我们的《波士堂》,首先要为大家介绍一下,我们现场的三位观察员。第一位,我们来欢迎的是华声在线的总编孙虹钢先生,欢迎,欢迎孙老师。接下来第二位,袁鸣小姐,欢迎。东方卫视对外事务总监,著名节目主持人,袁鸣。接下来要介绍第三位,这又是一位新朋友,让我们来欢迎上海玺诚文化传播有限公司执行董事,田冠勇先生,欢迎。
曹启泰:今天陪伴我们在现场的是,来自上海自力进修学院的同学们,欢迎大家,欢迎大家,今天来到《波士堂》的老板,31岁的时候就成为世界500强当中最年轻的(中国)CEO,百安居中国区总裁卫哲先生,先来看看他的资。
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卫哲,百安居中国区总裁,1993年毕业于上海外国语大学,进入上海万国证券公司,2000年加入百安居,出任执行副总裁兼财务总监,2002年出任百安居中国区总裁,世界500强,最年轻的中国区CEO,2003年中国七大零售人物,2005年中国零售业十大风云人物。
曹启泰:我要先问一下三位,您对他的既定印象,问问看,袁鸣。
曹启泰:问问看,袁鸣。
袁鸣:我记得那时候我们读书的时候,大家都说看武打书,卫哲说他是要一本《鹿鼎记》走遍天下。
曹启泰:很好。
袁鸣:常常以韦小宝自诩,我很好奇,他到底是怎么用的。
曹启泰:田先生,您觉得呢?
田冠勇:我肯定不要做他的竞争对手。
曹启泰:做他的竞争对手会是一个什么样的心情?
田冠勇:他对你心狠手辣,刀子很快。
曹启泰:这个人吗?真的?
田冠勇:对手,刀子很快。
曹启泰:孙先生
孙虹钢:他在有几个职业生涯发展的关键点上做的选择特别好,希望能够从卫哲身上讨一招,讨两招回去使,然后明天把自己老板干掉,变成卫哲,很好吧,对吧?
曹启泰:好,现在大家就可以预备发问了。因为紧接着我们要邀请的就是这位500强,最年轻的(中国区)CEO,让我们来欢迎百安居中国区总裁,卫哲先生。
卫哲:你好。
曹启泰:你好?你好。先跟大家问声好。
卫哲:大家好,我是卫哲。毕业十年当上总裁,看完这期《波士堂》您也有机会。
曹启泰:先透露一件事情,在三位开始发问之前,今天的消息,在我们今天录制现场的消息, 卫哲先生将在今年年末离开百安居加盟中国最大的…这个因为还没有证实,所以不能由我的嘴里说出来,由您自己来证实。请问是真的吗?
卫哲:刚才曹老师那些马赛克的字的全文是卫哲将于今年年内加盟中国最大的网络公司阿里巴巴公司。
曹启泰:掌声鼓励一下,为了证明这一点,我现在向大家报告一下,现在的时间是2006年7月28号,晚间的8点,有没有错?没有错,好,请问为什么要离开百安居?
卫哲:我说我的答案是,我有很多加入阿里巴巴的理由,但找不到离开百安居的理由。
曹启泰:待会我们会真正地把这个理由找到,到底您刚才所提到的那么多要去阿进而巴巴的理由究竟是什么,为什么选择的是阿里巴巴,现在我把时间要交给三位,孙先生,从您开始。
孙虹钢:我想问卫哲先生三个问题。
卫哲:好
孙虹钢:第一个当年唐骏加盟盛大我们知道他去以后,拿了两百多万的股权,市值四亿,就是按上市的时候,身价四亿,因为阿里巴巴是要上市的,是不是像当时陈天桥请唐骏那样,为了让华尔街高兴?请一个像您这样背景的经理人,去做比如说CEO?或者是什么样这样一个职位,然后让阿里巴巴顺利地上市,你自己身价能够达到几亿。
卫哲:您是从事的行业和人力资源非常的密切。
孙虹钢:是。
卫哲:其实人力资源中有一条,就是薪酬保密。
孙虹钢:不说是吧,但是咱们这么说。您会比唐俊身价变得更高,还是跟他差一点?
卫哲:我前三次跳槽,每次跳槽都是减薪跳槽,这次我给您披露的一个细节是,继续保持这个趋势,减薪跳槽。
孙虹钢:但是身价会涨的。
曹启泰:这是您说的,不是我说的。他的答复是减薪。
孙虹钢:第二个问题,因为我们对您有一定了解,你是一个很喜欢秀的一个人,马云也是一个特别喜欢秀的人,马云也喜欢秀,你也喜欢秀,你们俩在一起到时候谁去秀?
卫哲:第一我是否出来秀,取决于公司的业务要求。
孙虹钢:我们觉得卫哲挺身而出机会会比较多,因为他比马云的形象要好很多很多。市场的杀伤力强很多。
卫哲:您说到这一条我要补充一条,马云跟我这么好的朋友,他说的很多观点我完全地赞同,只有一条不赞同,马云先生有句名言,说男人的智慧和长相成反比。
孙虹钢:我们都不赞同。
卫哲:我并不想把它纠正为成正比,我只想说的是,男人的长相和智慧不成比例,没关系。
孙虹钢:可以这样,可以这样。卫哲想说是他两方面都很强,两手都很硬。
曹启泰:市场评论员。
孙虹钢:还有第三个问题,今天是7月28号,毕竟离您真正动身还有五个月时间,但是五个月的时间很长,很可能会出各种各样的问题,你已经把话放出去了,到时候怎么办?
卫哲:如果我的眼光,我的耐心,都不够五个月的话,那我今天就没有机会受《波士堂》邀请,坐在这了。
孙虹钢:卫哲,这样,不是眼光的问题,我是说客观情况,对不对。你看地震还会发生呢,是不是?
曹启泰:三个题目,您这一上来,砖板会不会丢得太快,板砖一摞一摞来,没问题,没问题。
卫哲:这是小儿科了。
袁鸣:我缓和一个气氛。
曹启泰:来,同学。
袁鸣:因为我知道不仅卫哲是我同学,大家可能也知道就是卫哲的太太是他的大学同学,
也就是说也是我的同学。
曹启泰:是吧?
袁鸣:对。
曹启泰:在学校谈恋爱,对吗?
袁鸣:不是都谈。
曹启泰:你在干吗呢?
袁鸣:我读书嘛。
曹启泰:是吗
袁鸣:对啊
孙虹钢:我就不信,你太太能比袁鸣长得还漂亮?
袁鸣:他太太是很漂亮,她是系花。
孙虹钢:我觉得能比袁鸣还漂亮吗?
曹启泰:我觉得您今天不是联合国维持和平部队的观察员,您基本上是入侵者。
曹启泰:他本来就不是,请回答问题。
卫哲:就像工资不是跳槽的唯一目的,美貌不是择偶的唯一标准。
孙虹钢:我听不懂。
曹启泰:没听懂?没答案。听到了没有,这以后要学。太太问你谁最漂亮,美貌决不是我选择你唯一的条件,更何况你没有,好,来。
袁鸣:因为他太太坐在台下,现在,这个回答比较安全。
曹启泰:更何况你这么漂亮,何需问呢。换您了,请,田先生。
田冠勇:这个消息一发出来实际上是在零售圈子里面引起了地震。
曹启泰:很大的震撼。
田冠勇:我接到很多电话问我为什么,这里边包括零售协会的会长,因为卫哲是零售协会的副会长。
曹启泰:是。
田冠勇:实际上现在圈子里面最关心的是,我们在零售行业里边一个非常出色的国际公司的CEO,现在逃离零售去了新经济(公司),零售的活是不是这么难干?
曹启泰:请问。
卫哲:您用了两个字,逃离,前面又是地震,给人感觉我是难民,我个人还是非常看好中国的零售行业。
曹启泰:你觉得你得到答案了吗?
田冠勇:没有。
曹启泰:很抱歉,他说没答案,请回答。
卫哲:再重复一遍?非常看好中国的零售行业。
田冠勇:我们需要你继续带领百安居的团队走到100家店,150家店,反正那边还没有去上任嘛,所以没关系。
卫哲:我相信,当时我离开证券行业,投行的时候,也有人问过这样的问题,是不是零售行业就一定比证券行业要光辉、要灿烂。当时所有的人并不看好零售行业,所有的人更看好整天穿着西装,戴着领带夹着一个包的,投行的这种精英人士,所以不要把我这样对行业的选择,就轻易地给行业贴上好或者不好的标签,我受宠若惊,承担不起。只是一个小小的个人行为。
田冠勇:个人行为。
孙虹钢:刚好前几天还在跟红星的老板车建新在聊天,特别是听说您离开,我给车总打个电话,我说卫哲走了,哈哈,他说两个字哈哈,我觉得可能他们心里是有一些感应的。
曹启泰:哈哈。
孙虹钢:对。
袁鸣:轻松多了。
孙虹钢:不知道是轻松了,还是觉得少了一个对手,少了这么好的一个对手,他可能觉得怎么样,不知道,他们也在跟人谈收购的问题。
袁鸣:很简单的一个问题,我不知道为什么你们都不问,就是他到底去阿里巴巴干吗?
孙虹钢:CEO呗。
袁鸣:真的?
孙虹钢:除了CEO?还有什么职位给他?阿里巴巴现在没有CEO。
曹启泰:这么简单的问题
袁鸣:你觉得呢?我能问一下吗?
曹启泰:袁鸣,所以你是好主持人,你就知道所有的观众都想问这个,可是最棒的一件事情就是我们忍住不问,观众就在家里想,为什么还不问呢,你们现场这一群,怎么样,怎么样,我就是不问。
袁鸣:但是我终于替大家问出来了。
曹启泰:没有,但是我告诉你,我们要到节目快结束的时候就会问,不行,这样大家中途会离开,不是片尾才会问,我随时可能会问。
孙虹钢:那您到底现在算问了没有?
曹启泰:没问。
曹启泰:你现在回答我也把它剪掉?然后后面再问一遍?我们从他的个性谈起?我们先来了解卫哲这个人,可不可以跟我们讲一下未来五年的规划?
卫哲:未来五年干什么,我说我至少未来七年会投身互联网行业。
曹启泰:掌声鼓励。
曹启泰:这样的生涯规划,真的在毕业的那一刻,心里面就已经昭然若揭。
卫哲:建议我们年轻的朋友,第一,选行业要放在选企业前面,要选一个相对新的行业,因为在新的行业中,人才的积累通常比较少。当选不到一个新的行业的时候,在一个行业中选一个新的企业,在选不到一个新的企业的情况下,选一个老的企业的新的部门,就是先选行业,再选企业,再选部门,尽可能选新行业,新企业,新部门。
曹启泰:最后才挑职位?
卫哲:对,最后挑职位。
曹启泰:最不用谈的就是薪资待遇
卫哲:完全正确。因为我觉得做财务的知道财务有三张报表,损益表,资产负债表,现金流量表,选择工资的时候,实际上仅仅在看你职业生涯的第一张表,损益表,有多少利润,那我恰恰认为,至少在工作的前十年,走出校门后的十年,不要过多的看损益表,应该注重资产负债表,什么是您的资产,您的专业的知识,管理的能力,社会的关系等等是您的资产。
曹启泰:资产。
卫哲:您不懂的那些东西是您的负债。
曹启泰:尽量累积。
卫哲:尽可能增加您的资产,减少您的负债,您有比较强的资产负债表的话,什么时候去实现您的损益表和现金流量表,那是积累完以后分分钟的事。
曹启泰:就很容易了。
卫哲:很容易了。
曹启泰:您现在在哪个阶段?
卫哲:现在还处于资产负债表阶段。
曹启泰:不得了,您要干活干很久。
卫哲:对。
曹启泰:我们先问一下,你不会到职场第一天就这样。
卫哲:现在流行两个字母叫PK,大家都知道什么意思。
曹启泰:PK。
卫哲:PK后面加一个S什么意思?
曹启泰:PKS不懂。
卫哲:就是泡开水。同时也是意味着PK成了负数,就是光泡开水也有很多竞争,PK后面
加S就是无数次的PK。
曹启泰:PKS
卫哲:两个意思,既泡开水又是无数次的PK。
曹启泰:那应该是PKSS。
卫哲:对。
曹启泰:对不对,泡开水,很多次SS,BOSS,对不对,《波士堂》嘛,?所以如果PKSS多了
以后就有可能变成BOSS。
卫哲:对。泡开水PKS,首先是一个态度问题,你有没有服务老板,服务他人的这么一个态度,所以大学生离开校园,我觉得不是一个水平技术问题,先有没有这么一个态度,当然第二步是你泡开水,同样泡开水这么简单一件事,你泡的水平,能不能和别人不一样,也能够体现出一些技术问题来,对,还一句话来看,泡开水成功的人不一定当CEO,但想当CEO,首先要把泡开水练成功了。
袁鸣:但是有一个问题还是要追问一下,因为他刚刚泡开水,是在他的第一份工作,就是
万国证券国营企业。
曹启泰:是。
袁鸣:后来他又去了英国公司,又去了普华永道,这都是外国文化。
卫哲:那就改为泡咖啡。
曹启泰:你觉得其实逻辑是一样的。
卫哲:差不多的。
曹启泰:在国外公司换个时空,即便到了今天它还是一样。
卫哲:对。
曹启泰:人就是要做人。
卫哲:今天我还给我的客户泡茶泡咖啡。
曹启泰:您泡开水,还泡出了哲学。
卫哲:是。
曹启泰:怎么泡法才是对的,我找几个人先来验证一下你小时候是不是这样的。现在讲头头
是道,其实发现人生性格有重大纰变,他以前这样吗?在学校,哪几位是他同学?
观众甲:我是他高中同学,他因为老是在研究英国的那种抓间谍的人这种方面的书。
曹启泰:是。
观众甲:显得他对心理战很有研究,所以我们觉得他城府比较深。
曹启泰:城府深,好。
观众甲:他其实还有另外一项天赋,那就是洞察他人之心的能力,观察他人的肢体语言、思维的那种习惯,迅速的做出判断,这种素养,商学院绝对是学不到的。
卫哲:其实和我中学同学披露的都差不多,怎么看怎么像个间谍。
曹启泰:终究知道他有一天绝非池中之物,是不是,厉害。来来,点评一下。
观众乙:其实是蛮有体会,说两个小段子。第个先说点正面的对不对,自律,严谨。
曹启泰:这一群朋友还都有段口,都有包袱,来,请。
观众乙:很早他有个小本子,当时我们虽然不住一个寝室,但是住隔壁经常串门,他的本子上经常记了很多东西,而且没事划掉一个,没事划掉一个。
观众乙:这就是时间管理得很细致
曹启泰:是
观众乙:而且比较自律。
曹启泰:一天要完成这么多东西,你负责什么呢?偷看他的日程表。
观众乙:对,学习啊。如果看不到的只好偷看。
曹启泰:要谈一个男人的心能不能静,一定要看到他家,先来看看卫哲的家。
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卫哲:回家第一站,肯定是在家庭视听室,但客人来了呢,就是欢迎客人的地方,要是在平时这会他们已经冲出来给我拿拖鞋了,现在看看他们在干什么,一个躲在这,我大儿今天也是一个很重要的日子,一会还有一份惊喜给他,我们现在去二楼看看,二楼是我一样是我孩子的天地,现在我们知道两个孩子从一楼跑到哪了,他们跑上来,钻进自己的帐篷里面了,这是我太太。这边我们到三楼,到我们主人的比较私密的空间了,主人卧室的主基调是玫瑰,主人房的颜色的选择非常的浪漫,很多朋友来看了以后说这不是你们新婚的婚房吗,我说新婚的婚房当时比较素了,这回十年的老夫老妻了,咱们的颜色应该浪漫一点。像我们家最的多的一个饰品,每个房间都能看有很多蜡烛,一点非常小的爱好,收藏各种琉璃,同时也好爱收藏各样的瓶子,一个取个谐音,求个平安,你看我们家的瓶子,没有单个的。都一对一对的,这是我们家一个习惯,争取每年都在同一个时间去拍一张家庭照,环游小区是我们家固定的休闲健身活动,今天的目的地,是我们南区的BBQ草坪,因为在那马上我们Daniel的八岁生日party,好,走了。
曹启泰:感觉好像在介绍百安居的样板房。刚刚谈的是家,袁鸣,自己一个一同成长的同学?然后看到今天这样,孩子也(长大了),就是你的感觉。
袁鸣:看到卫哲,其实脑子里更多想起的也是我们大学时代的那个上外的宿舍,挺惨的,一个小房间里上下铺要挤那么七八个人,所以看到现在那个卧室,尤其是充满了玫瑰色的卧室,特别的香艳。所以我也很想知道卫哲,比如说你在结婚以后,对太太有没有做过一些很浪漫的事情?
卫哲:其实有了孩子以后,我觉得还是个平衡。比如说每年我们如果全家去旅游的话,可能至少会安排两次,一次是带着两个孩子去的,一次可能就要不带孩子去。
曹启泰:掌声鼓励一下。我们来听听看他太太怎么说。请看。
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沈聿(妻):比如说我用的那些化妆品,他每次出国回来的时候,他带回来的东西正好就是我用完的东西,他都是会把它记在脑子里,然后不声不响地就会慢慢地挪回家里来,他是很注重孩子整个一个成长,他希望孩子成长的每一个过程,他都能够介入,比如说孩子第一次学自行车,孩子们第一次溜冰,他都会就是说,带着儿子们就自己先试上去,虽然儿子们后来比他骑得要好,但是他希望这种过程在小孩的记忆当中,都会记在心里,我从来没有想过这个问题,因为我觉得,感情的事,不是说两个人最清楚,然后也不是说外面说什么,我们就会变成什么样,他还是他原来的他,然后我们的关系还是原来的那种关系。
曹启泰:当一切都很完美的时候,真的值得祝福。我们来讲一个秘密,这是卫哲的一本著作《金领》,这里面上面的标题叫21世纪职业生涯完胜之道,世界500强中国区总裁实战自检,但是这里面,还隐藏着另外一个秘密,待会告诉你,现在不给你看了,
广告之后回到《波士堂》。
曹启泰:商道即人道,财经也轻松。欢迎回到我们的《波士堂》,今天在我们的现场的是目前位居百安居中国区总裁的卫哲先生,最新的一个消息他即将在年底要跳到阿里巴巴。从刚刚一直进行到现在,在今天的现场三位观察员,您的感受。
袁鸣:卫哲给我的感觉,他好像这个人生就一切都是已经算计好了的人生,一切尽在掌握,做的每一步每一件事情,无论是职业还是孩子还是家庭,你这么做,你的心理因素是因为你害怕不可预测,还是因为你觉得这样的生活对你来说更符合你的这种有一些精神洁癖这样的?
卫哲:人生的魅力之一肯定有一部分是不可预测的,那可能我的为人处事观,不一定代表大家的,是希望把不可测的因素降到最低限度。但是你再怎么计划也不可能计算到万无一失的地步,比如说刚才说到,那你计算得这么好,怎么儿子哪天生下来的时候你不在上海,所以再怎么计算,生活中也有遗憾,但是这些遗憾回过头来看,也可能这些些不可测因素,才是人生比较有意思的地方,我会去算,但算不到,这个叫人算还不如天算。
袁鸣:那如果这样算起来,其实总有被你算的那些人。
曹启泰:对
袁鸣:被你算计的那些人。
卫哲:这些我要纠正一下,算最好只算自己,你不能算别人,你算别人,你把别人的人生规划给耽误了,这我觉得是大忌。
袁鸣:那为什么刚才田先生说,说你在商场上有一个心狠手辣小快刀的(封号)。
曹启泰:来了,来了。心狠手辣小快刀,请问是哪里得到的封号?
卫哲:我这也想问问观察员。
曹启泰:请问田先生。
卫哲:您怎么感觉到这个刀的寒气的,我不觉得这把刀曾经出过鞘。
田冠勇:一开始的时候我就提到这个不要做他的对手,对行业里面的对手就是他抓住机会就穷追猛打,这个稳、准、狠、快刀。
田冠勇:比方说在这个企业发展里面本来就迅速扩张的时候去抢点,这个卫哲赢的概率是非
常非常大,然后在合适的时候,百安居收购欧倍德,那当然也有好几家去抢这个,
最后是。
曹启泰:他成功。
田冠勇:他成功。
曹启泰:快、狠、准。
卫哲:我还是算自己,算到我们最多能够付多少钱,我们用什么样的时间能够完成收购,如果为了算别人,我们出价更高了,我承诺的收购时间更短了,可能我们收购成功了,但收下来的绝对是个包袱,当我们算到这个程度,别人如果能够算得比我们更高的话,我们拿不到也不是失败,因为他拿到了,对他来说是个包袱。
田冠勇:补一个例子。
曹启泰:来,请。
田冠勇:十年前,卫哲正好是在普华永道。
曹启泰:是。
田冠勇:那个时候就代表百安居,来收购当时我在的一个公司。
曹启泰:节目进行到这会,你才提这个事。
田冠勇:一步一步来。
曹启泰:好,好。
袁鸣:君子报仇十年不晚。
田冠勇:十年不晚,真的是十年的时间。那个时候他给到百安居的建议是,不要买这家公司? 把其中的四个人挖走就好了。
曹启泰:其中?
卫哲:田先生是其中之一。
田冠勇:我没去,没上他当,当时应该去的,现在说来当时应该去的,这样,被他算过一把,十年前。
卫哲:您看,我算了您,您现在后悔没有被算进去,是不是。所以说还是对您有利的,
曹启泰:还不如当初多算一点。
卫哲:是。
孙虹钢:他特能算计别人,可是算计完别人之后,还能够让别人高兴,是我赢你也赢对不对。我得利,你也得利,而且我的利益我觉得合算,你得的利益你也合算,他在经营生意和经营职业生涯方面,恐怕都是这样去做。
曹启泰:两位观察员绕了这么大一个圈,突然出现了表扬,这个。
袁鸣:他们我觉得很不称职。
曹启泰:对。
袁鸣:观察员怎么能够有态度那么明显。
卫哲:他们主要是为了维持和平,维持和平,维和部队,没办法。
袁鸣:我坚持我的观察员的角色,我还是好好地问一个问题。
曹启泰:请问。
袁鸣:就是他去阿里巴巴到底干吗?
曹启泰:各位,一直等在电视机前面的朋友,您的等待是有价值的,那么在广告之后,不是,现在,就是现在,袁鸣的问题,请回答。
卫哲:非常令大家失望,无可奉告。在加入阿里巴巴的那一瞬间,肯定会给大家揭开这个秘密,请看下集《波士堂》。
袁鸣:你去阿里巴巴之前你是怎么算的?
曹启泰:请回答。
卫哲:我去阿里巴巴之前怎么算的?
袁鸣:为什么算了自己说要在这样一个时间,要做这样的决定?
卫哲:我觉得第一,这个电子商务接触互联网,我有2000年的时候有这种机会,但当时来看,我那么一算,照你们几位说法,我那么一算,风险过大,到2005年,2006年的时候?再有这样的机会出现,再一算,感觉到中国互联网的春天,真正的春天即将来临,中国的网民数,宽带的人数,能够使用电子商务的企业或者人数,到了能够支撑它的土壤肥沃到能够支撑一棵大树。
孙虹钢:有7700万这些人数,
卫哲:那么这样来看,有了这样的土壤,那么又看到了,像阿里巴巴这样一棵大树,那我这只鸟,就可能从另一片林子飞到了互联网这片新的森林里来。
袁鸣:是不是你错过了2000年心里挺后悔的?你说那些没错过2000年的什么陈天桥,朱骏,都是70年代生的,咱们都是一批的,你说人家现在都多少钱。
曹启泰:就是嘛,我们都是同一批的。
袁鸣:就是。
曹启泰:来,请说。
卫哲:可以说后悔的不是错过那一次财富与自己擦身而过的机会,坦率说当时发出邀约的公司有些已经不存在了,有些现在当然在纳斯达克上市,但我感觉到,选择百安居在七年以前没有错,百安居给我的这样一个机会,百安居的团队成就了我,成就了我对大公司,跨国公司,在中国管理的成功,一点都不后悔。
曹启泰:可不可以请您补充一句话,你有什么话要对大家说,你在百安居的所得是什么。
卫哲:与其我来说,还不如借一首我最喜欢的歌,不仅是献给现场的观众,也献给百安居分面在全国的一万多名兄弟们,姐妹们。因为在过去的七年,百安居的兄弟们,我觉得欠大家的太多,有太多共事的人,忘不了,有太多共同经历的事,忘不了。
曹启泰:掌声欢迎《忘不了》。
卫哲:为何一转眼,时光飞逝如电,看不清的岁月,抹不去的从前。忘不了你的泪,忘不了你的好,忘不了醉人的缠绵,也忘不了你的誓言。何不让这场梦,没有醒来的时候,只有你和我,直到永远。谢谢。
曹启泰:这是卫哲送给大家的《忘不了》,掌声鼓励一下,广告之后立刻回到我们的《波士堂》。
曹启泰:商道即人道,财经也轻松。欢迎大家继续回到我们的《波士堂》。刚刚我们非常高兴这个节目当中第一次不但有独家的新闻,独家的跟媒体见面新闻发布会。更重要的是今天的节目当中可以看到您的真情流露,我来请教一下三位观察员,从开始到现在,不管现在有突发性的事件,有特别心里的感触。有没有任何想要提议的。
孙虹钢:刚才他一唱那个《忘不了》,我说完了。我不知道您是不是真的很重感情,真的是会对过去这些忘不了,如果是这样的话,我想你和马云一定有很深入的沟通,他心里去阿里巴巴,因为我想只有CEO一个职位适合他,别的职位不适合他。
卫哲:我还是说无可奉告,但有一条可以奉告,不可能是CEO。因为您去读一下雅虎投资阿里巴巴的协议规定,马云先生必须担任CEO,相当长的一段时间。
袁鸣:按照他说的新行业,新企业,新部门的话我觉得他应该加强到某个部门,以他的背景,比如说做过这么长时间的投行(业务)。
孙虹钢:诚信通。
袁鸣:诚信通,对。
孙虹钢:难道是CAO(曹)。
卫哲:那就归您姓了。
孙虹钢:这个不重要,但是我想可能是另外一种问题,你要知道阿里巴巴和雅虎不论叫并购?还是叫合并,完成之后,实际上在现在整合方面做得并不是很完善,外界这种报导也很多,马云自己也很头疼,而且阿里巴巴塑造现在这样一种程度,他自己最需要,站在外人来看,他最需要做的几件事情,一个是能够在内部充分地洗一次牌,马云是一个挺念旧的一个人,很多跟他一起创业的那些人,现在还在,但是这些人说实话,可能该要出局了,动这把刀,不会马云自己,一定要找一个外人来做,就像唐骏去了盛大以后,盛大原先的人,走掉几个?那这个人会不会是,对,会不会是卫
哲,我不知道。
卫哲:你这不是害我吗。
孙虹钢:但是我们感觉这可能会是你的角色之一,另外而且公司要上市的话,他这种收购还会进行的,对不对。跟一个雅虎现在就是有点夹生,没吃下去,它往后还要吃其它的公司,怎么办,对不对,那么这种整合,恐怖要拿出点压榨股民和压榨供应商的办法,这个可能是卫哲也要去做的一个事情,对吧。如果是这样一种角色加在他身上,而他又忘不了,我觉得很麻烦。
曹启泰:请回答。
卫哲:我觉得对百安居兄弟们的这份感情忘不了是真实的,因为不仅是在宣布的时候,在场的很多同事流下了眼泪,我的眼泪也在眼框里打转,无论哪家公司我觉得刚才说过,工作都是暂时的,和同事们有缘共事结成这个朋友是终身难忘的,那我想如果阿里巴巴这个企业没有这样的人情味,或者我卫哲没有这样的人情味,我不会选择阿里巴巴,阿里巴巴也不会选择我,只有在这个人情味上面,我本人和马云所领导的团队,有高度的共识的话,才有可能促成这次加盟。
孙虹钢:阿里巴巴可是一个实施末位淘汰的公司,对不对。而且您想一家实施末位淘汰制度的公司,人情味能够(好)到什么样程度呢?
卫哲:百安居也有类似末位淘汰的计划,我觉得末位淘汰并不和没有人情味划等号,淘汰了他也是让他有机会能够找到更合适自己的位置去发展,你把一个不适合的人,强制的安在某个岗位上逼他去做,我觉得那样也不见得很有人情味。
孙虹钢:暴露了吧,各位。
卫哲:没有啊。
孙虹钢:没听出来啊,我杀了你,然后跟你说我这是对你好,各位,你都不让人在这公司了,
这是对你好。
卫哲:您这样说到了确实在某种情况下,比如说杀了曹主持是为他好,安乐死。在曹主持如果身患绝症,痛苦不堪的情况下安乐死可能是最好的结果。
曹启泰:各位,再半年就过年了,讲点吉祥话好不好。
卫哲:你比如曹主持主持《波士堂》没得说了,你知道曹主持主持咱们新闻联播或者是晚上播天气预报,那可能曹主持在那要排末位了。
曹启泰:不要随便举例,举例是最危险的事情,有关这件事情我无可奉告。不要举例。
孙虹钢:过去那些提拔你,提携你,对你非常好的那些老板,他们对你突然辞职这种事情难道说都是这样欢送的吗?
卫哲:第一,我任何一份工作离开的时候给老板都是非常职业化的交接,保证即任者能够做好。这是我觉得也是对得起赏识我的老板们关心我,跟我一起共事的兄弟们的一个很重要的工作,必须去做的。所以这次才会提前这么长时间,发布这么一个公告,因为目前岗位的重要性,所以这个交接期可能比我以前历次离任的交接期都要来得长。其实那样的交接期可能对公司是有利的,对我个人不见得有利。但我在这个时候,选择了对公司更有利的做法,这样的选择我相信也是使赏识我的老板们比较放心的一种选择。
孙虹钢:苦肉计。
曹启泰:田先生。
田冠勇:我还是要接着这个话题来问,就是说现在这个阿里巴巴你认为它缺的是一种国际化的业务呢,还是一个标准化的管理?
卫哲:对阿里巴巴的所有问题,今天无可奉告,非常抱歉。
曹启泰:我倒觉得这也是职业经理人的一个专业素质。好,最终我要请大家来选择在九位人物里面卫哲会选择谁,未来的半年,我也有个人一个小小愿望,请答应我们《波士堂》当你换了那张新名片以后,立刻到节目当中来。
卫哲:好,非常高兴接受您的邀请。
曹启泰:谢谢,《波士堂》随时欢迎。我们也期望您把今天所有无可奉告的事情,在那一天
一律奉告,可以。好,谢谢。接下来跟大家介绍九位人物,来看看,卫哲会选谁,您会选谁?第一位周瑜,愿打愿挨,遥想公瑾当年小乔出嫁了。莫扎特,第二位,音乐神童最伟大的天才。第三位亚历山大大帝世界历史上首位征服亚欧大陆的帝王。第四位,刚刚我们已经提到职业经理人的头牌,接下来诸葛亮,智多星,足智多谋。第六位是猫王,第七位,令狐冲,金庸笔下的人物,怎么没人提韦小宝,人家不想选这个。接下来贾宝玉,在你的人格里加入贾宝玉,好。来,第九位,孙悟空,说不定在某一个时间环节里面只要会是你的选择。这九位不同的个性,你选择三位,别让我们看出来他选的是谁,我们请现场的三位观察员麻烦请写下你们的认为,可以是你的建议,孙老师。令狐冲,他身上,为什么??
孙虹钢:其实令狐冲这个人你看起来很浪漫。
曹启泰:没见过他。
孙虹钢:我也没见过他,但是这个人的特点他对于自己非常有把握。
曹启泰:是。
孙虹钢:对自己能力非常有把握,所以才可以去浪漫一下,才可以做一些正确的事情,才可以做一些甚至有时候忍辱负重的事情,包括一把剑插自己身上没关系,换上我,死了,令狐冲没事,他对于自己非常有把握,我觉得这一点很像是卫哲。
曹启泰:你渴望的是卫哲的把握,还是卫哲的潇洒。
孙虹钢:因为把握所以潇洒。
曹启泰:期望,因为把握所以潇洒,永远都在。来,老同学。
袁鸣:杰克?韦尔奇,当然每一位职业经理人最希望达到的一个高度。第二个是莫扎特,莫扎特神童,伟大的天才,更重要的是一生悲苦,但是音乐非常的美好。所以不管卫哲有多辛苦做的,希望他能够留给大家的还是一个非常好的东西,一个非常美好的东西,最后一个孙悟空,我觉得他不够潇洒,我觉得他活得还不够潇洒,所以希望他能够再多一点孙悟空,上天入地,遨游天下这样一种(魄力)。
曹启泰:如果今天我的九人名单里面有韦小宝,你一定会帮他选韦小宝,对不对。送他一个韦小宝。
袁鸣:七个老婆。
曹启泰:老同学的诚意,你刚补了一句什么,袁鸣,袁鸣你说什么。
袁鸣:你没看过那本书吗?
曹启泰:不是,您刚刚说什么我没听见,好,请,田先生。
田冠勇:我想卫哲会选两个,第三个是我加进去的。
曹启泰:是。
田冠勇:周瑜,因为非常有计谋,自己又是文武全才,高手。然后杰克?韦尔奇因为他是个管理大师,他为整个的管理世界提供了很多的人才,我想卫哲这么多年过来也是希望有很多的人从这走出去又可以做很多公司的CEO。最后一个就是我是希望卫哲能够多一些令狐冲的随心所欲,他本身是一个高手,但是他要喝就喝,要去哪就去哪,潇洒一点。
曹启泰:不约而同,好像我们都听到期望更多的潇洒可以出现在卫哲的身上,我想这真的大
家的感受,你自己的感觉。
卫哲:我觉得观察员和朋友们的非常非常接近那个标准答案。
曹启泰:我们来看看。
卫哲:第一个选择杰克?韦尔奇
曹启泰:没得说。
卫哲:职业经理人,崇拜的偶像,奋斗的目标。第二个,令狐冲,令狐冲才是金庸笔下我最喜欢的人物,喜欢韦小宝是误传,韦小宝可以作为秘书和办公室主任的必读的读物。做CEO包括我个人性格上各方面,更接近令狐冲,也更愿意像令狐冲一样潇洒一点。
孙虹钢:从韦小宝到令狐冲,因为韦小宝泡茶泡得很好。
曹启泰:对。
孙虹钢:令狐冲不会的
曹启泰:前阶段。
孙虹钢:先做韦小宝,然后娶了老板之后改做令狐冲吧。
卫哲:最后一位大家没猜到,诸葛亮。同样和周瑜有计谋,但诸葛亮搞阳谋比较多,周瑜阴谋比较多,诸葛亮也是我们智慧的化身。三国时期的经理CEO,同时夫论是正史,还是野史上,其实诸葛亮也是一个家有好男人。
曹启泰:提到这个重点,这个我一定要跟你学,真的,不管圈圈绕多大,最后一定要回到家门口,您觉得是吗?太太,谢谢,掌声鼓励一下。谢谢。今天我们在现场为卫哲先生特别准备了一份礼物,当然是一个您的漫画肖像,但是重点是,他在做什么,他有一个非常高的经理,这是您的经理,然后骑着上面有一个标牌是百安居的哈利波特魔法,爱去哪就去哪,至于现在到底是要飞去哪里,大家都看到,不过我估计还会在空中保持飞翔半年的时间,祝福这个飞翔非常的顺利,也祝福在降落之后能够有非常好非常好的发展,谢谢您来到《波士堂》。
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视频:【第八期】卫哲:金领秘笈[波士堂]
价值投资
波士堂
2007-09-19
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