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视频:【第六期】郑永刚:让我们改变自己[波士堂]

价值投资 波士堂 2007-09-19 点击:


曹启泰:大家好,商道即人道,财经也轻松,欢迎大家再度走进我们的《波士堂》。我们有三位观察员在我们的现场,隆重地介绍一下。首先第一位让我们欢迎的是上海国际时尚联合会的副会长,王新元先生,欢迎王会长。第二位为大家介绍的是英国经济学人集团的中国首席代表,许思涛先生,欢迎。第三位欢迎著名的节目主持人,袁鸣小姐。接下来我要为大家介绍今天《波士堂》邀请到的嘉宾,是中国服装界的一位传奇人物,他就是杉杉投资控股有限公司董事局主席,郑永刚先生,我们先来看资料。  
(VCR)  
郑永刚,杉杉投资控股有限公司董事局主席,中国服装协会副会长,亚洲时尚联合会执行会长。18岁参军入伍,1989年创立中国第一个服装品牌杉杉,1996年带领杉杉成功上市,成为中国服装行业第一个上市企业,1999年开始实施多元化战略,到2006年杉杉旗下拥有22个服装品牌,80余家企业,涉及领域包括新能源,新材料,生物技术在内,总资产近60亿元。  

曹启泰:我要请教一下现场的三位,其实代表不同的发问者,首先我请教一下王新元先生,您和咱们郑总是多年旧识。  
王新元:基本上他每天吃什么,玩什么我应该都知道。  
曹启泰:所以今天如果他口中不说的,我们都能问您。  
王新元:基本上。  
曹启泰:掌声鼓励一下。接下来我要请教一下我们的许先生。  
许思涛:我第一印象我觉得就是郑总确实给人很彪悍的感觉,但我更想了解的是在这么多繁重,这么多很繁杂的品牌中,到底能够给消费者留下一个什么样的概念?这是缠绕在我心中的一个疑问。  
曹启泰:接下来我要请教一下袁鸣小姐,您和郑先生熟吗?  
袁  鸣:我跟他一起打过一场球,他打球的姿势非常难看。  
曹启泰:等一下,等一下,我只问你怎么认识的,认不认识,我没叫你介绍人家那(些方面)。  
袁  鸣:所以我今天其实很想知道,一个这么没有美感的人,为什么能做服装?  
曹启泰:各位,让我们以热烈的掌声欢迎杉杉投资控股有限公司董事局主席,郑永刚先生。  
欢迎郑总。郑总,郑总;请留步,请留步。刚刚我们前面非常隆重地介绍您,介绍了以后我跟您报告一下,有一位说跟您唯一相识的阶段就是打球。可不可以示范个挥杆(动作),其实蛮好的。  
郑永刚:其实除了我还有个朱时茂,比我还要难看。  
曹启泰:欢迎郑总,请上坐,谢谢。我察觉到一件事,包括您从进场,您的仪态,现在的坐姿,点头的这个习惯,跟您身上有一股非常浓厚的军人气质,这跟您的过程是有关的对不对?  
郑永刚:1976年毕业以后,那时候还没有恢复高考,所以没的选择,最好的选择就是去部队。去了北方,去了大连,在新兵连里我是学开车的。  
曹启泰:先学。  
郑永刚:学,等于是培养老师这个概念。  
曹启泰:是,然后在那个训练结束之后,您就成为教练了。  
郑永刚:对。  
曹启泰:一定您在这个汽车的段落里就显现出过人才华,才会被提拔,您会有什么技术?  
王新元:他车确实开得很好。  
王新元:确确实实(开得好)。  
郑永刚:因为我是经过大比武的。我在两条钢轨上,可以开解放牌(大卡车),可以过河的,  
我是有这方面硬功夫。  
曹启泰:在两条钢轨上。  
郑永刚:可以过河,就两条铁轨。  
曹启泰:就车开过去。  
郑永刚:对,一辆解放牌(大卡车)就可以(过去),我像在平坦路开车一样。  
袁  鸣:我觉得除了技术过硬之外,你的胆肯定也特别大。  
郑永刚:对,我是可以说是天生的胆子大。  
曹启泰:豪气看见了,但是我说再强的人,也有柔弱的一面,没关系,这一头我攻不进去,  
当兵的这个过程肯定找不出缺陷,我问一件事,你谈恋爱吧?  
郑永刚:我们那个时候应该说不叫谈恋爱。  
曹启泰:找对象。  
郑永刚:去找对象。  
曹启泰:找对象您总不会一坐到那女孩面前就说,我不要当你男朋友。  
郑永刚:没有,没有。  
曹启泰:要么是嫁给我。  
郑永刚:不会不会,没有没有。因为当时没考虑过这个(问题),我只是考虑一个问题,到了年纪,那些朋友都娶太太了,那我也得娶一个,我就这么一个想法,其实我看上我太太了,那时候我太太特别漂亮,方圆多少里以内都算一个美女,很漂亮。但是我不知道这个女孩到底怎么想的?  
曹启泰:那您怎么做,今天可以提供给大家做参考。  
郑永刚:我看了漂亮以后,我就托一个朋友(去说)。  
曹启泰:然后她就给你答复说,她答应了。  
郑永刚:人家答复说,人家还小,她说还不想谈。  
曹启泰:那怎么办呢?  
郑永刚:我说那就拉倒呗,女孩不是很多吗,对吧。我丈母娘有一段时间她觉得要来看看,那时候虽然长得不好看,但是还是很干练的,所以看到以后大概过了一段时间,人家又有答复了,说可以交流一下,我就第一个谈恋爱,第一个结婚,第一个找对象,现在我感觉,如果下辈子还能找,我继续找她。  
曹启泰:袁鸣。  
袁  鸣:感人至深啊。  
曹启泰:袁鸣。  
袁  鸣:感动感动。  
曹启泰:这是不是女孩最喜欢听的一句话。  
袁  鸣:是是,太感动了。主要是我妈那时候太年轻,去宁波不方便,否则我妈也该看一看。  
曹启泰:那天早上餐厅里可能挤满了所有的丈母娘。  
袁  鸣:对,我能想象得出来应该是。  
曹启泰:但是刚刚还有一句话,我觉得如果今天大嫂在家里面看我们的节目播出,心里觉得特别开心,除了刚刚这句话对未来的承诺,还有当年的赞美。  
郑永刚:实际上是这样的,她比我优秀。  
王新元:他太太阿青我很熟,应该说在这个问题上,当时他属于下风口,阿青确实很优秀,就现在为止,所以我觉得他这一生找到阿青是他太幸运。刚才您说他的下辈子还要再找她,我认为这个人家愿意不愿意再跟他,这还要另说了。他有一个非常有趣的事,阿青因为也没谈过恋爱,他们第一次结合,他跟人家一起去买菜,买小菜,多少钱,是不是能便宜点,人家就跟他讨价还价,他生气了,一脚把人家鸡蛋给踢翻了,踢翻了以后人家要赔,阿青是刚谈恋爱,她只好要把钱都赔给人家  
了就走了,后来我就问阿青,我说阿青他当时这样态度,你为什么嫁给他呀,她说也没谈过恋爱,是不是男人都这样,所以我说被他蒙到了。  
曹启泰:我告诉你刚刚郑总提了很多郑太太,接下来有机会让郑总带我们上他家瞧瞧去请看。  
(VCR)  
郑永刚:我比较喜欢自己开车,因为家住在古北,所以每天上班从西到东要一个小时,我觉得实在有点太远,这是我新的家刚刚在装修。我住在我太太装修的房子里,让她也感觉很有成就感,小区绿化很好,心情就非常棒。这个地方一家人围在一起吃饭,其乐融融,非常棒。而且吃完饭,有客人来做客的时候,聊聊天,嗑嗑瓜子,斗斗地主,非常惬意。上面是我的主卧室和孩子的房间,还有一个客房。这是个主卧房,就比较简单吧,但是我还是比较喜欢,对我来讲生活就是需要安安  
静静的,有这么一个舒适的家,我是不太追求这种奢华,或者是那种讲究这个(氛围),但是我自己喜欢这些画、书,包括一些工艺品,这些东西可能摆布起来,装饰以后可能会觉得还是很典雅。最后就看看我儿子的房间,小房间,他的小天地,他这个房间就比较小,他的天地还是在外面,我儿子在两三岁的时候,我们就给他慢慢灌输一个道理,你爸是你爸,你就是你,如果把孩子能够培养好,培育成人的话,实际上对我们来讲这是一个非常大的心愿。10月1号之前,我们准备搬家,如果你们有时间的话,我会请你们到我家来做客。  

曹启泰:是的,在这边又破了一个纪录,在《波士堂》第一次拍我们企业老板的家的时候,是不是因为郑总是个军人,他家里平常都收拾着这么干净,其实这事还没有完全落成(的新居),还没有搬去的新家,你预先告诉了大家,对不对?  
郑永刚:对。  
曹启泰:讲讲你的感受。  
袁  鸣:我的感觉怎么郑总怎么有点像售楼先生在介绍,描绘了一幅美好生活的场景,看出了他对生活的热爱,对家人的那种关爱,但是归根结底,我们郑太太她没看见。  
王新元:儿子也没看见。  
曹启泰:对对对,没看到郑太太,没看到儿子。  
郑永刚:那天正好她回宁波,回老家。我太太是一个比较低调,而且他不太愿意就由于我  
的工作或者是我的需要,影响他们的生活。  
曹启泰:理解,这其实是对家人的一种尊重,王先生要补充,一定要。  
王新元:看戏不如听戏。阿青确确实实是我见到的女人中的相夫教子,这一类的,是最优秀的,她对任何人都一样,不信你们(试试),我去,哪怕司机去或者是他的秘书去,她对(他们)的(态度)都是一样的,真的是很不容易,我一直很敬佩。  
曹启泰:其实我们今天《波士堂》的工作人员也不是闲着,没看到郑太太,但是我们也可以看到另外一面,我们来看这段画面,我就不多做介绍,请看。  

VCR  
他特别调皮,我生气的时候,他有三个妹妹,随便背起一个就跑,我调皮的时候,我妈生气的时候,我就带着小妹妹,背着小妹妹就走,这样的话我就挨不着打。家庭虽然很普通,也不富裕,但是那个时候家教还比较严,生活还是比较愉快的,有一段时间,孩子多,我们家五个孩子,饭碗要凭票,凭券买,孩子掉了饭碗,砸了吗?就越来越少了,吃饭没有饭碗,最后锯竹筒当饭碗,我当兵之前两年,1973年,1974年,1975年的时候,孩子都长大了,口粮就不够了,所以我当兵去了以后,他们也特别高兴,我的粮食就给了他们,因为我在家里是最能吃的,正好是(发育)的年龄。  

曹启泰:从刚刚节目开始到现在郑永刚先生给人的感觉,一直都是潇洒,很潇洒,可是突然在这一段画面里面,你会看到郑永刚先生在妈妈的身旁,真的是正襟危坐,就是坐的也很收敛,双腿靠拢,在一侧陪着妈妈说话,然后妈妈说什么,他就用普通话讲清楚告诉我们,特别温柔,还特别体贴。  
袁  名:我有一种感觉,侠骨柔情的感觉,好男人的形象。  
曹启泰:您的感受。  
许思涛:我看到郑总这样对他母亲,我确实觉得很感动,因为上一代人所经历的动荡。在今天的话那种欣慰是很难用言语来形容的,我只希望郑总您的下一代,您儿子,能体会到您的历程,以后对待您和他母亲,就像您今天对您母亲一样。  
郑永刚:是,其实在我身上,在我成长,做事业,成功这里面有两个女性(妻子和母亲),实际上是对我的影响非常大,尤其是我母亲,其实我的个性很像我母亲,我母亲胸怀非常大。她是非常有爱心的一个女性。  
曹启泰:大家的事都是他的事。  
郑永刚:不要说现在她儿子有财,有力量了,很贫穷的时候,大家很困难的时候她都有这种爱心。我妈对我管教很严格,再一个她还是以身作则把我带出来。  
曹启泰:真的对你的影响很大。  
郑永刚:所以可以这样讲,我一直比较(仗义),我自己对自己的要求也是这样。  
曹启泰:谢谢,原来是如此不同,跟朋友私底下在一块的时候,郑永刚先生什么样?  
许思涛:他确实还是有两面,他有非常温柔的一面,非常刚毅的一面,他主要当然还是以刚为主,我认为他最大的特点是以刚为主,跟朋友在一起,我们在一起玩,打球,打牌,在一起,当然就是朋友相处的那样,一样球打了,掉河里了,恨不得脚全满水也没关系,裤子湿了,草窟里去掏球,跟小狗似的爬过去都一样,这个大家都玩,因为必须要把球打出来,因为每次我们都有比赛,但是他脾气又特别不好,他是我们打高尔夫里脾气最不好的。  
曹启泰:打球为什么脾气会这么大?  
郑永刚:最近好一些了 最近好多了。我性子比较急。  
王新元:我们有时候特希望他生气,他一生气他准打不好,准输,他如果特开心的时候那球一定打得特顺,特好,一打坏了,他开始不生气,他一生气,我们有人开玩笑,他一生气基本上就坏了。  
曹启泰:这是好朋友,因为他一直在不停地磨练您的性格。  
郑永刚:但是我通过打球还是改掉了很多很多急的脾气。  
袁  鸣:郑先生,您朋友多不多啊?  
郑永刚:朋友不是很多,因为我对朋友的要求比较高一点。我差不多基本上不请人吃饭,很少请人吃饭。  
王新元:他说过一句话,很少有人值得让他请吃饭。  
郑永刚:吃完晚饭以后,我就在家的大院子里散散步,所有电视连续剧我基本上都看完。  
曹启泰:朋友很少,因为对朋友要求很高的,这会王先生坐在那。  
王新元:因为他确实有很少的机会,特别是他一路当头儿以后,就是一般见面就能做朋友,  
现在我们这种情况,到了这种年纪,确实也不容易,所以相对来说他确确实实(很少)。  
曹启泰:您二位多久的朋友?  
王新元:十几年了吧。  
曹启泰:十几年了,他真不太应酬了,现在,在这个阶段是没有了。  
王新元:他就觉得很多(事情),他没必要去应酬那些,他说工作可以谈,而且我的部下可以应酬。  
郑永刚:我其实这人非常随意,不是那种特别做作,比如说我一定要请谁吃饭,或者巴结谁啊,或者谁巴结我,我就特别烦感这些东西。  
曹启泰:郑总,既然您是个随意之人,咱们今天就随兴为之,平常少数的应酬当中,如果真要去了,听说您有一个绝招,就是真得去你也会去,但只去一下,如果大家在唱歌,您也真的就唱歌。您唱吗?  
郑永刚:我会唱一首歌。  
曹启泰:那就唱吧,本来没这个安排您也得唱。  
郑永刚:但这绝对不是我的强项,我可以给大家唱一下。唱一个可以。  
曹启泰:没有人听过郑总在节目里面唱歌,我们现在请。  
郑永刚:带走一盏渔火,让她温暖我的双眼,留下一段真情,让她停泊在枫桥边,孤独的我已经疏远了那份情感,许多年以后才发觉又回到你面前。月落乌啼,总是千年的风霜,涛声依旧,不见当初的夜晚,今天的你我,怎样重复昨天的故事,这一张旧船票,能否登上你的客船。  
曹启泰:谢谢。各位,在刚刚我们其实看到的是今天我们的嘉宾,郑永刚先生的八小时之外,但是平常他提的是上班的八小时之内的工作,下一段节目当中我们就会聊到这个,待会立刻回到我们的《波士堂》。  
曹启泰:欢迎大家继续回到我们的《波士堂》,今天我们在现场特别为大家邀请到的杉杉投资控股有限公司董事局主席,我们的郑永刚先生,刚刚一直提到,您可以保持管理这么大的格局的企业,22个品牌,80几家企业,每天您要求是在八小时之内完成工作,现在我们要仔细听听看,为什么可以,怎么办得到。  
郑永刚:因为你干的工作很简单,就是说你是分层次来做事。  
曹启泰:不是一个人管所有。  
郑永刚:对呀,你一个人就从头到尾去管事必躬亲的话,那你只能做个小老板。  
曹启泰:等一下,我有一个小小的提问,您的员工工作会不会超过八小时?  
郑永刚:员工一般来讲都是按时吧, 也有加班,但是我不太喜欢加班, 天天如果说干不完的,装模作样的,那肯定是能力有限。  
曹启泰:我请问一下袁鸣小姐,从1989年的5月23日我们成立了杉杉,树立了中国第一个服装品牌,告诉我,当时你的印象会是什么?  
袁  鸣:我当时有一个疑惑,郑总,说出来也不怕您生气,我第一次个人对杉杉西服的印象是出国的时候,见着一对国内的某个内陆省份来的代表团,每个人身上穿了一件杉杉西服,为什么我一下就知道是杉杉西服呢,因为袖子上有那个袖标,杉杉西服。  
曹启泰:舍不得剪了。  
袁  鸣:就在当时。  
曹启泰:1989年到1996年之间。  
郑永刚:刚刚袁鸣讲得很对,内地的一些人士穿这个西装,为了表明我穿的是中国名牌,杉杉西服,因为当时对于这个西服时尚根本就八字没有一撇。  
曹启泰:或者是服装的礼仪。在这边我们可以提到一件事情,当时的印象就在这里,我们先到今天郑总办公室去看看,现在是什么样子。  
VCR  
郑永刚:这是我的办公室,这里基本上是我天天要来上班的,我每天大概九点钟就到了,九点钟上班,差不多八点五十分我就到了,因为我的工作基本上都是安排好的,上午相对来讲稍微紧张一点点,下午基本上三点以后没什么事,原则上没安排什么事,甚至于有时候上午开完会,下午我就去打球了 去打高尔夫,基本上是这样。这个是我的球包,是装饰球包,这个标志一个是装饰,第二个就标志着我是高尔夫球的爱好者,这杆比较好,这杆是HONMA的杆,基本上对于初学的人相对来说, 比较好打,而且也比较精致,我是专门从日本背回来的,这是新元给我写的一幅刚正不阿,体现我的个性,我这个人军人出身,相对比较正直,而且办事雷厉风行,我很少挂政府要员,我都不太喜欢。这是我太太,这是我孩子,我的儿子,这是我儿子小时候,我们跟团中央一起,我们有1000万的失学儿童的基金,这是董建华的太太,当时她也是做慈善公益事业,我们公司在慈善、公益、扶贫这些方面,我接手这个企业17年,差不多前前后后有一个多亿吧,这是我跟我太太一起去看的时候,我发现弥勒佛多有福相,这里是决策机构,这是一个企业的中央机关。我就是决策人,我们还谈不上跨国公司,所以我们的战略目标就是,中国的跨国公司。  
曹启泰:回到我们的现场,我先请教王新元先生,因为刚刚看到您的大名在郑总的办公室里也特别提到,那是您提的字,刚正不阿。  
王新元:我非常谢谢郑总给我做广告,因为我觉得这四个字特别能代表他的性格。  
曹启泰:我跟大家报告一件事情,1999年的时候杉杉总部从宁波迁到了上海开始了多品牌国际化的一个大的趋势,一个转移,那么现在六年的时间过去了,服装品牌这一块在市场的份额上,其实是有变化,从第一名,第二名等等,它有变化,这时候消费者对于,好比当时很明确地知道,杉杉西服,印象很清楚,到现在所谓22个品牌等等变化,你的感受。  
袁  鸣:我真的又有一个印象,我今年年初的时候,有生以来第一次去宁波,去郑总的发祥地,但是我去宁波最繁华街的那个广场,我就特别想去找杉杉西服,这几个大字,没找到,让我很遗憾,最繁华装修,店面最大,门帘最亮堂,人来人往最热闹的那家叫雅戈尔西服,我挺替郑总(难过),因为你曾经在90年代,中国服装业的老大,那么到了今天我看了一个资料,说您无论是利税,还是市场占有份额都已经被雅戈尔远远地扔在后面了,这时候您觉得多品牌国际化的战略,是不是走错了?  
曹启泰:郑总。  
郑永刚:首先就是说感谢袁鸣能够这么关心,但是没有走错,为什么没走错呢,就是从规模和利润来讲,雅戈尔是整个集团,它是作为集团上市,我是杉杉控股的一小块,服装是一个板块的上市公司,因为媒体比较的话,它是一个大块跟一个小块。  
曹启泰:不是整个集团。  
郑永刚:不是整个集团,所以这是一个方面,大家可能不太了解,但是从服装这个角度来讲,我们走的这个路子实际上是中国服装业将来要发展的第二步的一个战略,更多的我还是考虑到整个市场和消费者个性化的变化,所以我要不断地引进品牌,实际上我们所有的品牌都是独立的公司,并非是杉杉一家公司做这么多的牌,它们相互之间是没有直接的一个来往,就是相互之间能借鉴一些好的东西,比如从工艺,从技术上,设计方面这可以借鉴,将来通过我们的运作,起码就是说我们中国人,自己会做国际品牌了,会运作国际品牌,那个时候实际上中国的品牌,也自然地可以走向国际了,这个坎儿是跨不过的,但是很多人就是进入一个误区,包括我们很高的领导层也说,你做别人的牌子干吗,你为什么要做桑塔纳,为什么要做别人的奔驰。不然,你必须要做奔驰,必须要做宝马,只有宝马本土化,只有奔驰本土化 你中国的品牌,将来就能够达到它的水准,我可以负责任地告诉你,你必须要走出这条路,实质上人才团队是决定了,将来中国有没有世界品牌的关键。  
王新元:我觉得对杉杉品牌应该这么看,我打个比喻是否恰当,杉杉以前是像足球场,场上比赛的一个明星。球星,现在杉杉考虑的问题,是举办多少场比赛,我认为现在是杉杉考虑的问题,不是说是不是当球星,是它能组织多少场球赛,在中国,这完全是不同的概念,至于杉杉品牌,是否以后还能成为球星,这个我是坚信不移,但是这个球星是谁穿,不一定是您穿,因为这个球星可以各种层面的。  
袁  名:刚才王先生的这个踢足球比方,我想起了,如果把它作为一场比赛的话,我想问问看郑总,您是故意选择了这样一种战略,如果您来客观比较一下,我知道这让您比较可能有点难,但是您比较您心里真的认为,您一定打得过雅戈尔队吗?  
郑永刚:不是,不是。它不存在打得过,打不过的问题,就是说它是客观存在的,你袁鸣可能是喜欢吃咸的,我可能喜欢吃甜的,甜跟咸这是每个企业家,每个企业自己选择的事,实际上我更大的不断地,在给我们整个行业推广品牌战略,等我这个品牌战略推广,差不多的时候,我感觉到杉杉这个产品需要整合,需要它确定自己的目标消费群体,需要自己的风格。  
许思涛:我首先得接着袁鸣问,因为她提到股民,她既然提到股民我就得问,所以我就在想,郑总,平常你把公司的结构图,不管跟股民,分析师解释的话,为什么企业这么复杂,一直涉及到多元化。  
郑永刚:这不叫多元化,我们是有战略性的投资,比如说能源材料,我们在1999年到上海以后,实际我到上海来不是来做服装的,做服装我干吗到上海来,对不对。我到上海来的目的,很简单,就是说要寻求企业更大的发展,当时的决策经过大量的科学论证以后,我们觉得,能源新材料将来是个发展战略。  
许思涛:不管说不说多元化,我觉得这都是咬文嚼字,事实确实多元化,因为您做的这几个领域,是有很大区别的,您想郑总您在商海摸爬滚打这么多年,您觉得哪种成功的企业,能举出一两个是你心里的成功模式。  
郑永刚:我觉得从西方的企业来讲,像比尔·盖茨,微软的专业化是比较成功的,因为它是制定了世界行业的标准,所以它的研发力量也好,它的制度也好,环境也好,我觉得这应该是标志性的,华人企业必须多元化,李嘉诚是最成功的,我请问一下李嘉诚干什么的,什么都干,因为中国的企业有一个很大的特点,我们还是初级阶段的市场经济。  
曹启泰:我们今天在现场再提最后一个问题,为什么在任何财富排行榜上,都找不到您的名字,您到底有多少财富?  
郑永刚:我是集体国营企业的厂长,党委书记出身的。  
曹启泰:是。  
郑永刚:所以我们这个企业缺乏前面的一段,私人个体的创业史,没有,我们是踏着国家的平台做事业的,所以我在调来调去也是组织上调动,因此我们是后来改制的,所以它的股权比较分散,我觉得本身这个财富排行榜,我就不赞成,我也不太喜欢。  
曹启泰:但是我们没听到数据,但我还是能提供一则数据,给大家做一点参考,17年来郑永刚先生累计的公益捐款,有一个多亿,其它的你自个儿去想,好不好。今天我们在现场,其实要谈八小时以内的事情,我觉得不真的谈八十个小时,还真谈不完,但是这也是《波士堂》之所以开放这样一个平台可贵的地方,待会在广告之后回来,我们会看看,看起来已经接近完美,而没有缺点的郑先生,人生当中如果再加上什么,感觉可能更完美,广告之后回到《波士堂》。  
曹启泰:欢迎大家回到《波士堂》,今天我们在现场请到的是杉杉的郑永刚先生,待会会有一个人物如何更完美,在这个之前我邀请三位,您心里的一个感受,首先是袁鸣小姐。  
袁  鸣:郑先生,您的战略决策有没有失误过的时候,您有没有最难过的一次失误。您觉得您错过了一些好机会吗?  
郑永刚:当然错过了一些好机会,你比如说我1999年到上海来,我作为外地的企业家上海市决策咨询专家,这个是绝无仅有的,那个时候在浦东,我是商会的副会长,又是政协的人,我当时在上海浦东要多少土地这一点问题也没有,但是因为我的个性,因为搞这个东西的话,要跟上上下下的机构去沟通,我没有这个兴趣,也没有这个能力,因此这个就是失去了一个机会。  
曹启泰:我们请许先生。  
许思涛:在今天的中国,由于机会的丰盛,可能是否我们现在的企业家并没有看到环境险恶的一方面,以后希望他在这个转型中的话,真正把这个杉杉集团变成既生产又是服务,而生产和服务之间融为一体,真正祝福他能够把它变成一个中国的沃尔玛。  
曹启泰:许思涛先生,郑先生我想更多的是温暖的关心,而且我们真的期望能够看到很好,接下来我要特别邀请我们的王新元先生。  
王新元:我认为他有那么三条,很简单的三句话,第一个他非常阳光。我说的这个阳光是什么,就是说他不愿意做一些阴谋诡计,但是他很智慧,但是智慧和阳光,如果讲阴谋和阳谋,他也是搞阳谋,第二个特点,他是速度,给我的感觉快,他做任何事情都快,第三个,我觉得他一个最大的特点,他永远吃得香,睡得着。这是他一个很大的特点,再大的事我看他一样,睡得着,吃得香。  
曹启泰:我想您的这句话代表着一个宽度,代表着一个高度,有多宽多大的心才能承载多  
大的事情。  
王新元:对。  
曹启泰:我觉得这可能也是我们在现场很多的朋友或电视机前面关心的观众朋友可以学习的一件事,我都不知道接下来这九位还有哪有可选之处,不过姑枉选之,现场我们准备了有九位人物,为大家简单介绍一下,您看看在我们的郑永刚先生身上还参加上谁的风采会更完美,第一位项羽,这不用特别提了,好不好,力拨山兮气盖世,那么第二位我们为大家介绍刘邦,每个人大概也知道刘邦有什么样的人格特质,好,能不能加在我们的郑先生身上,第三位李白,这个您要更多的文采,  
第四位,刚刚我们曾经在节目当中提到李嘉成,全世界的华人首富,在我的资料上目前如此显示,但是以后会不会改名字变成另外一位我们不知道他到底有多少钱的人,第五黄药师,东邪桃花岛主,郑永刚先生的老乡,琴棋书画样样都精通,来第六位是杰夫?伊梅尔特,奇异的董事长,接下来第七巴顿战神,据说小时候就有军事天赋,听说小时候抓周的时候,别人都玩娃娃球,只有他一个人一抓就是一把枪,来看看第八位,泰戈?伍兹,这是今年郑先生年度心愿之一,要破多少杆。  
郑永刚:目前打得最好的一次是八十一杆。  
曹启泰:接下来最后一位,巴菲特.股神,好,这九位大家会怎么选,我现在把这九个人交到郑总的手上,然后我稍微动一动,那老友王先生千万别选错,作为老友您一定理解,您会怎么挑,您抽出三张盖着,好不好,其它的搁旁边就行了,不要让大家(看见),您不知道第一张是什么。现场的三位选择会是什么,我最后才考王先生,先听听看袁鸣。  
袁  鸣:我选黄药师是因为我觉得除了是您的同乡之外,这个黄药师琴棋书画,弹指神通样样来的,所以希望您能有他的本事,而且他对他的太太非常的深情,而且又有一个如此聪明,如此可爱的黄蓉的女儿,所以也希望您能够有他的幸运,但是千万不要像黄药师这样高手寂寞,第二个我选巴顿,是因为从这个郑总过去的经历当中看得出来,您身上其实多多少少有他的影子,所以也希望您能够像他一样青史留名。  
曹启泰:豪气干云,泰戈?伍兹。  
袁  鸣:泰戈?伍兹,当然了,如果想打八十杆的话,这老虎得多学学,不学肯定没戏。  
曹启泰:好,这是袁鸣期望,我们来听听看许先生。  
许思涛:我是这么想,是这样,你想巴菲特从当年的一个研究生,在哥伦比亚大学读书,变成世界的首富,其中他一个原则他就是不做他不懂的东西,他投他不懂的公司,我觉得巴菲特虽然是一个很聪明的人,所以我选巴菲特。  
曹启泰:我们来听听看,好友王新元先生。  
王新元:如果说我希望他还多点什么的话,那是泰戈?伍兹。因为他有变成泰戈?伍兹以后,他球就我们就完了,就老再也赢不了他了,他一直就想要那样。  
曹启泰:你真是好朋友。  
王新元:但是他实际本质更是性格跟巴顿非常像。他又是说中国古代的项羽,以后如果人家给他写传的话,一定是项羽类的人。  
曹启泰:就是非常。  
王新元:一定是女人中的英雄,不是男人中的英雄。  
曹启泰:谢谢,谢谢三位的选择,至于您真正的选择会是什么,郑总,打开来我们看,第一位,乔治?巴顿,您为什么选巴顿?  
郑永刚:我曾经去看他的整个人生的轨迹。看了以后,我觉得有很多我可学的地方。  
曹启泰:可以借鉴的地方。  
曹启泰:第二位我们刚刚看到。  
郑永刚:这个是我们高尔夫界的一个崇拜人物,就是说他如果能够打到他那个水平那是不可能的。但是可以学习。  
郑永刚:李嘉成实际上,刚刚巴菲特的话我更喜欢反过来讲我是实现不了的,为什么,因为西方的文化和经济的环境和动作模式,我们是没有办法跟他去有个比较性,他是我将来的一个目标,发展当中的一个目标,说实话,这是非常不容易,这也是为华人争光。  
曹启泰:这个选择更多的是很传统的,各位,今天《波士堂》能够特别邀请到我们郑先生来在这里我们有一个小小的心意,希望您能喜欢,我们画了一幅漫画,这个漫画当中穿的是军装,代表您一直以来的在身上非常浓厚的军人风格,但是手上又拿了杆子,然后又正在挥杆,祝福您今年内心想事成,请注意站的地方,它不是一个球场,它是个T台,但是是模特的T台,代表着服装的品牌,迈开大步往前走,至于球打出去在哪,在画面当中没看到,这有用意,因为我们现在真的不知道您同时在打几粒球,球现在往哪飞,请您赶快让那个结果让我们大家都晓得,我们都很关心,谢谢,特别谢谢郑总今天到我们节目当中。

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