飞扬和许多朋友的多次提问，引出了前几天我＂能否买万科招行＂的博文；今天还是飞扬的提问，引出了对提问的评论．我非常希望大家在此各抒己见，但都是本着相互学习研讨的态度．
我其实对大家的提问很放在心上，飞扬的在此的提问我已经在准备中了．没想到许多朋友都对这类问题从各个角度有自己的看法．
飞扬的意思是，如果我们现在又有募集资金到位，我们如何行动？
这是个绝好的问题！但我对我自己问题的回答仍然是：ＹＥＳ，等．
其实我们已经回答过这个问题了，我们并非满仓，后来要加仓也会在我写＂闭着眼睛买万科招行＂之前，现在的价格我们已看不到安全ＭＡＲＧＩＮ，我们不会再重仓买进，除非它们未来继续下跌．那正是我们要等的．
我们走上资金管理之路是从保本协议开始的，我们做不到一年中不输，我们就要真金白银的赔！即使现在许多资金都不再是要求保本了，（那样客户分配得更多），但我们已形成了象管理自己资金一样管理所有受托资金的习惯！我们没有管理费收入，我们只有业绩报酬！那是我们的唯一正餐．
这就是我们与公募基金的显著差别．制度不同使然！台湾有句话，＂派人家的孩子去当兵，战死不心疼＂．我们的全部资金，都是我们家自己的孩子！没把握的仗，我们就不打了．等待是不会死人的．
０１年以来输怕了的股民们，他们是自己没勇气将自己的孩子送上前线了，那些公募基金经理当然会说：＂ＯＫ，将他们交给我们吧．＂
何况现在认购公募基金还要排队！公募基金的将军们当然可以随时派他们上前线去.
游戏规则决定游戏方法，也难怪得芒格视收取管理费的＂共同基金＂为伎俩了．
（公募基金中的长期娇娇者，与国营企业中的海尔一样，并非制度的必然产物，那些基金是碰巧碰到有良心有水平的基金经理了．林奇，BILL
MILLER都应该归到此类．他们充其量是我国古代历史中出现的圣明君主！）
向国内外敬业的优秀公募基金经理致敬！