我們這四個問題最主要的優點在於，它們將能夠發揮防範於未然的效果，一旦會計師了解到審計委員會將會要求他們肯定地為管理當局的行為背書，而不是默默地姑息他們時，會計師就能夠在事情剛發生的初期就出面制止，讓有問題的數字不在會計帳上出現，可能的牢獄威脅保證會發生效用。
芝加哥論壇報在去年九月刊登了四天連載，詳細報導近年來安達信會計師事務所是如何讓會計準則與審計品質腐化到如此地步，十幾年前，安達信事務所出具的意見可以說是業界的金字招牌，在事務所內部，由一群菁英組成的專業準則小組(PSG)，不管面對來自客戶多少的壓力，仍堅持財務報表必須誠實編製，為了堅持這項原則，PSG在1992年堅持選擇權本來就應該列為費用的立場，然而曾幾何時，PSG在另一群"呼風喚雨"的合夥人推動下，對於此立場做了180度的轉變，他們相當清楚客戶心裡最渴望的東西-那就是亮麗的盈餘數字，不論實際的狀況如何。而許多CEO也極力反對將選擇權成本列為費用，因為他們相當清楚，如果這些高額選擇權成本如實反應在公司帳上的話，他們渴望已久的大筆選擇權將會馬上被取消。
在安達信立場轉變後不久，獨立的會計準則委員會(FASB)以7比0的票數通過將選擇權成本列為費用，而如預期的，大型會計師事務所以及大群的CEO蜂擁趕赴首府華盛頓向參議院施壓企圖廢掉FASB，到底是哪一個單位最適合來處理會計問題啊! 抗議者的聲音透過大筆的政治獻金大量傳送出去，諷刺的是他們用的是原來屬於被欺瞞股東所擁有的公司資金，這實在不是文明社會應該有的現象。
可恥的是，參議院竟以88對9票通過反對選擇權列為費用，幾位資深的參議員甚至揚言廢掉FASB，如果它依然堅持原來的立場(真是好有獨立性啊!)，當時的證管會主席Arthur Levitt，他一向也是股東權益的捍衛先鋒，後來表示當時迫於壓力向國會及企業低頭，是他在擔任證管會主席任內最感到遺憾的一件事，(有關這件遺憾的往事，相關的細節可參考Levitt所寫的好書-挑戰華爾街)。
在參議院成為其囊中物，而證管會又不敵火力的情況下，美國企業了解到他們在會計方面已經是天下無敵，就這樣"隨只我高興，有什麼不可以"盈餘報告的新時代於焉到來，更理想的是，還有知名的大會計師在後面推波助瀾。
面臨來自參議院的威脅，FASB也從原來的立場退縮，轉而採取"自我要求"的榮譽制度做法，聲明費用化為優先但也容許公司依個別喜好忽略此成本不計，這是多麼令人感到傷痛的結果，在S&P 500大公司當中，共有498家選擇採取比較不理想的方法，好讓他們的帳列盈餘好看一點，想錢想瘋了的CEO們當然很高興最後的結果，FASB贏得了面子，而他們卻贏得了裡子。
在我們1992年的年報當中，我們提到了許多CEO不當的自肥行為，我將之稱為"企業菁英冒著失去他們在社會重大議題公信力的風險-這是他們本來擁有相當發言份量的領域-當他們在大力鼓吹讓自己奪取不合理利益的做法"。
這種公信力淪喪的現象已經發生，目前CEO們最大的任務是如何重拾美國大眾對他們的信任，而站在國家利益的立場，他們絕對有必要這樣做，但如果我們看到的是一再自以為是的言論、無意義的政策說明、董事會與委員會形式上的搬風改組，那麼一切的努力終將徒勞無功，相反的，我認為CEO們應該將領導力落實到內心中，將股東們視為真正的夥伴而不是其禁臠，現在是CEO們起而行的時候了。
給投資人三個衷心的建議，
第一，特別注意會計帳務有問題的公司，如果一家公司遲遲不肯將選擇權成本列為費用，或者其退休金精算的假設過於樂觀，千萬要小心。當管理當局在人前選擇比較軟的柿子來吃，那麼在人後很有可能也是如此，廚房裡絕對不可能只有一隻蟑螂。
大力鼓吹EBITDA-亦即扣除利息稅負及折舊攤銷前盈餘的觀念更是一項危險的舉動，這意思好像說折舊根本就不是費用的一種，因為它並不影響到現金的流出，這根本就是一派胡言，確實折舊是一項很不起眼的費用，因為它的現金支出是在取得的資產還未發揮效益之前就預先支付的，然而現在假設你在年初就預先支付公司員工未來十年的薪資報酬(就好像是支付現金購買一項耐用年限達十年的固定資產一般)，那麼在接下來的九年之間，所有的薪資報酬都將變成一項沒有現金支出的費用，會計上係做為預付費用的減項。在這種狀況下，不知道還有沒有人敢說後九年所記錄的費用只不過是會計上的形式而已呢?
第二，複雜難懂的財務報表附註揭露通常暗示管理當局不值得信賴，如果你根本就看不懂附註揭露或管理當局的說明解釋，這通常代表管理當局壓根就不想讓你搞懂，安隆在某些交易的過程說明，到現在還讓我相當困惑。最後要特別小心那些習慣誇大盈餘預測及成長預期的公司，企業很少能夠在一帆風順、毫無意外的環境下經營，所以盈餘也很難按照當初預計般穩定成長(那只有券商提供的公開說明書才看得到)。
目前查理跟我不僅不清楚明年我們旗下事業到底能夠賺多少錢，我們甚至不知道下一季的數字，所以我們相當懷疑那些常常聲稱知道未來會如何如何的人，而如果他們真的每次都能達到盈餘目標，我們反而更懷疑這其中有鬼，那些習慣保證能夠達到數字目標的人，總有一天會被迫去假造數字。
股東指定慈善捐贈
大約有97.3%的有效股權參與Berkshire 2002年的股東指定捐贈計劃，捐出的款項總計約1,650萬美元。
累計過去22年以來，Berkshire總計已依照股東意願捐贈出高達1.97億美元的款項，除了之外，Berkshire還透過旗下的子公司進行捐贈，而這些慈善活動都是早在他們被我們購併以前就行之有年的(扣除先前的老闆自行本身負責的個人捐贈計畫)，總的來說，我們旗下的關係企業在2002年總計捐出2,400萬美元，其中包含400萬美元等值的物品。
想要參加這項計畫的人，必須擁有A級普通股，同時確定您的股份是登記在自己而非股票經紀人或保管銀行的名下，同時必須在2003年8月31日之前完成登記，才有權利參與2003年的捐贈計畫，當你收到表格後，請立即填寫後寄回，以免被丟在一旁給忘記了，逾期恕不受理。
年度股東大會
今年的股東會預計在5/3星期六舉行，地點仍將選在市立體育館，大門會在當天早上七點開放，同時電影短片照例會在八點半播放，正式會議則從九點半開始，扣除中午短暫的休息時間， (會場外有供應三明治等各類點心)，除了中午休息時間外，查理跟我本人會在現場回答大家各類問題直到下午三點半，記得將你的問題準備好。