昨日与Jason兄聊到银行股,正勾起去年10月火车上与某银行高管的对话之思。
记得那时候在《投资杂谈(火车上聊银行战略偶得)》一文中谈到,“银行业内,更多研究的对象是深发展和中信银行,主要是深发展,因为中信银行的战略框架虽然初显,却缺少皮肉的填充。”
在上月末去该银行高管办公室时候,看到的案卷却是几份民生银行事业部改革研究的报告,中信银行的案卷仍然在列,而深发展的案卷已被存档消失于桌面了。
说白了,中信银行也是个以条线式运行的银行,其整体架构早已搭建完毕,在把中信证券的理财业务填充进去之后,这在对私零售业务来说是极具竞争力的,中信信托的全业务拍照成为其经营的拓展协助,中信集团参天巨树所覆盖的对公业务更是其强大的血肉填充的基石。
一个银行在同一地点同时拥有两个营业网点的极少,而这两个网点同时能围绕着财政部左右更是龙须凤舌之品了,中信银行在此间表现出的背景不由得我不刮目而待。
这个银行未来的潜在竞争力,不论是对公还是对私,谁能轻敌?
昨天还谈到,目前已经上市的那些银行股中,地方性城市商业银行不计,如果一定要让我选出几个投资会首先淘汰的目标,那一定是深发展、华夏、招行。
深发展的供应链服务虽然说起来头头是道,但是在具体经营过程中,几乎都是打政策的擦边球,能否持久值得忧虑,另外,新桥介入不会志在长远,其意只是尽早抽身罢了,于是竭泽而渔的短期做高利润表成为必然,于是乎,我们也能看到拨备率的显著性偏低。
华夏银行,虽然德意志入住给人们带来了很多的悬念,但银行过去的底子相对薄弱,改造起来非朝夕之功,有太多的变数存在。
招商银行在过去的强项一直是对私业务,零售口碑是其王牌,但零售业务最要命的就是个人业务对从一而终这个贞洁观念的漠视,在全部银行都开始加强零售业务的扩张时,招商银行的市场强势占有率被瓜分也成为必然,虽然整个市场仍然足够大,足够招行的辗转腾挪,但最终难免如信用卡业务一样,数量上输于工行,而单卡消费额输于民生。
当然,上述说法相对而言,有点以偏概全,仅供个人存档后观罢了。
By 逍遥狂客 2008-7-22
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